(경영학원론) 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오

소개글

경영학원론
과제명: 5개의 문제 중 4개를 자유롭게 택
1. 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.
2. 소유경영자와 전문경영자의 차이를 의사결정측면에서 논하시오
3. 창업가는 내적 통제 위치를 가진 사람이라고 한다. 외적 통제 위치와 내적 통제 위치의 차이를 설명하면서 창업가의 성격 특성을 논하시오.
4. 기업은 소유 및 지배구조를 기준으로 분류된다. 간단히 설명하시오.
5. 내부제보자(휘슬블로어)에 대한 평가를 공리주의윤리관과 인권론적 윤리관의 관점에서 각각 논해보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 상황적합이론의 발전 과정
2. 소유경영인과 전문경영인의 의사결정차이
3. 창업가의 특성
4. 내부제보자에 대한 평가

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
경영학은 다양한 분야가 복합적으로 작용하는 학문이다. 경영에 필요한 조직이론에서는 리더십과 심리이론이 작용하며, 관리와 통제 영역에서는 경제이론과 효율성이 중심이 된다. 뿐만 아니라 경영에 직접적인 영향을 주는 요인으로는 국가의 정책이나 사회적 합의, 기술의 변화 등 다양한 요인이 있으며, 이러한 복합적 요인들이 경영에 반영되어야 한다. 때문에 경영학의 발전 과정에는 현대 인류의 발전 과정이 모두 포함되어 있다고 볼 수 있고, 보다 복합적이고 다양한 연구가 이루어지고 있다.

Ⅱ. 본론
1. 상황적합이론의 발전 과정
경영학에서 가장 중요한 부분을 차지하는 것이 바로 인적자원관리이다. 조직은 일반적인 개인과 달리 조직 구성원의 목적과 조직의 목적이 구분되어 있고, 이 과정에서 조직 구성원들을 통제하고 감독하여 조직의 목적을 달성하는 것이 매우 중요한 경영의 목적이 된다. 때문에 경영학에서는 경영자의 리더십에 대한 이론이 매우 발전하였고, 현재까지도 계속되고 있다.
초기 리더십 이론은 리더의 개인적 특성을 분석하고 체계화하는데 집중되었다. 경영자는 일반적 조직 구성원과 차별화되는 특성을 가지고 있고, 이러한 특성을 체계화하고 유형화한다면 보다 효과적인 경영이 가능해지기 때문이다. 예를 들어, 성공한 리더가 갖는 개성을 분석하고 이를 토대로 차기 경영자를 선출한다면, 효과적인 경영권 승계가 가능하고 조직의 목표달성이 더욱 원활해지는 것이다. 그러나 이러한 초기 리더십 이론은 곧 한계에 도달하였는데, 경영자의 보편적 특성을 찾아낼 수 없었기 때문이다. 활발한 성격의 경영자가 있는가 하면, 소극적인 태도를 가지는 경영자도 있고, 키가 큰 경영자나 키가 작은 경영자, 나이가 많은 경여자나 적은 경영자 등 개별적 차이가 지나치게 크게나타났기 때문이다. 결국 이러한 초기의 특성이론은 유효한 리더십 이론으로 인정받지 못했다. 특성이론의 문제점을 해결하기 위하여 등장한 것이 행동이론이다.

참고 자료

윤대혁, 「21세기 글로벌시대의 기업경영」, 피앤씨미디어, 2019.
박형필, 「윤리경영과 공직기강」, 한서대학교, 2006.
박상범, 「현대 경영학 원론」, 탑북스, 2019.