간호지도자론 2017+오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원,학교,사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 간호지도자론 (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후,(1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	53건
공통	(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자... 더보기 (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오 접기

소개글

간호지도자론 2017년 2학기 중간과제물 간호학과 간호지도자론 4학년 레포트입니다.
(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
(2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후,(1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
+간호지도자론 과제에 맞게 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 잘 사정했습니다.
+피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단했습니다.
+사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명했습니다.
+간호지도자론 과제시 좋은 지침이 되는 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 내가 속한 간호조직 구성원 조사
(1) 간호조직 구성원의 특징
(2) 구성원의 성숙도 조사 방법
2.오하이오 주립대학의 리더십 연구
(1) 오하이오 주립대학의 연구
(2) 구조중심 행동 vs 배려중심 행동
(3) 오하이오 주립대학 리더십 연구결과
3.오하이오 주립대학 리더십 연구를 통한 조직내 리더십 유형 파악
(1) 현재의 지도자 유형을 사정
(2) 지도자의 리더십 스타일이 현 간호조직에 미치는 영향
4.피들러의 상황이론
(1) 상황적합모형
(2) 리더십 상황
(3) LPC척도
(4) LPC의 상황과 성과 간의 관계
5.자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오
(1) 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
(2) 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오

Ⅲ. 결 론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
간호지도자론 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오. 간호지도자론 측면에서 보면 현 병원 조직은 상황에 맞는 리더십의 부재에 빠져있는 것으로 생각된다. 현재 병원 내 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 그들은 개개인의 성향이 다르며 자유분방하고 개방적인 사고를 가진 세대들이 대부분이다. 따라서 이러한 조직원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십이 필요할 것이라고 본다. 하지만 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 전통적인 상하관계의 리더만 있을 뿐 상황에 따라 리더십의 변화를 가져오지 못하고 있는 것이 병원 조직의 현실이다. 이러한 것을 간호지도자론을 기반으로 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 조직관리시스템이 필요하다고 생각한다. 그리고 전통적인 수직 지배구조, 종속구조, 복명하달식의 조직시스템이 아닌 조직원 한명 한명의 동기를 유발해 낼 수 있는 상황에 맞는 리더십이 나타나야 한다고 본다. 따라서 여기에서는 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본 론
1. 내가 속한 간호조직 구성원 조사
(1) 간호조직 구성원의 특징
간호조직은 고도의 자본집약적이면서 노동집약적인 조직이다. 그리고 최고의 의료서비스 제공과 최소 비용이라는 목적을 함께 추구해야 한다.

참고 자료

이상미 외. 간호지도자론. 한국방송통신대학교 출판부. 2014
이진규 외. 경영학개론. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2014
박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
진동섭.이윤식.김재웅.교육행정 및 학교경영의 이해.2007. p.363
스티븐 로빈스 외, 조직행동론, Pearson, 2013
http://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_74.htm
김진희, 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 전북대학교 경영대학원, 2010
정승조. 인문계고등학교 학년부장교사의 리더십 유형이 부서 내 교사의 직무만족도에 미치는 영향.인천대학교 교육대학원. 2011
김남현, 김정원 역, 리더십, 경문사 p83, 2001