리더십의 법칙 _기업교육론

소개글

"리더십의 법칙 _기업교육론"에 대한 내용입니다.

목차

1. 첫째날 강의 – 당신은 타인에게 얼마만큼의 영향력을 주는가?
1) 리더십의 다섯 단계
2) 리더십 계단을 올라가는 방법

2. 둘째 날 강의 – 먼저 우선순위를 정하라
1) 20/80 원리 적용은 성공을 부른다.
2) 우선순위의 원리들

3. 셋째 날 강의 – 통전성을 가지라

4. 넷째 날 강의 – 긍정적인 변화를 시도하라
1) 가장 먼저 변화되어야 하는 존재는 자신이다.
2) 왜 변화를 거부하는가?

5. 다섯째 날 강의 – 문제 해결 몫은 리더다
1) 문제가 미치는 영향
2) 문제 해결 과정
3) 문제 재발 방지 정책 세우기

6. 여섯째 날 강의 - 당신은 삶의 태도가 분명한가?
1) 삶의 태도의 중요성
2) 태도를 변화시키는 방법

7. 일곱 번째 날 강의 - 인간관계에 힘써라.
1) 인재를 잘 계발하는 사람은 사람들에 대해 올바른 가정을 한다.
2) 성공한 사람들은 타인에게 명확한 질문을 한다.
3) 인물 계발의 원칙

8. 여덟 번째 날 강의 - 비전은 성공과 일치한다.
1) 비전 성명서
2) 비전 공동 소유

9. 아홉 번째 날 강의 - 자기 훈련에 게으르지 말라.

10. 열 번째 날 강의 - 당신 뒤를 이을 리더를 계발하라.

본문내용

모든 사람은 누군가에게 영향을 주고 또 우리 자신은 누군가에게 큰 영향을 받고 있다. 인간은 누구나 지도자이거나 피지도자이다. 영향력이 무엇인지를 가장 효과적으로 이해하는 방법은 당신이 어떤 사람이나 사건의 영향 때문에 변화했던 때를 생각해 보는 것이다. 큰 사건은 우리의 삶과 기억 속에 흔적을 남긴다. 우리는 누구나 자신이 소유한 잠재적인 영향력과 리더십을 증진할 수 있다. 미래를 위한 최선의 투자는 영향력이고 영향력은 계발할 수 있는 기술이다.

가. 리더십의 다섯 단계

⚫1단계: 당신의 직위에서만 리더십이 발휘된다. <직위>
이것은 리더십의 기본적인 입문에 해당하는 수준이다. 이것은 권위와 영향력을 행사하기 위한 근거만 되지 않는다면 그 자체가 부정적인 것은 아니다. 진정한 리더십이란 권위를 능가한다.

⚫2단계: 사람들이 당신을 위해 일하기 된다. <허용>
리더십은 마음에서 시작된다. 직책상의 지도자들은 종종 협박이라는 수단을 통해 사람들을 인도한다. 이와는 대조적으로 나를 위해 일하는 사람은 상호 관계를 통해 사람들을 인도한다. 이 수준에서는 시간, 에너지, 초점이 개인의 필요와 욕구에 맞추어져 있다. 이 단계를 건너뛰는 사람들이 많다. 하지만 관계란 삶에 필요한 결속력을 제공해 주며 장기적이고 지속적인 성과를 위해 내구력을 공급해 주는 과정을 포함하기 때문에 2단계를 건너뛰어서는 안 된다.

⚫3단계: 일의 성과가 달성된다. <성과>
이 단계에서는 사람들의 필요가 채워지며 목표가 달성된다. 이런 성장에는 커다란 힘, 영향력이 수반된다.

참고 자료

없음