경영학원론

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목차

1. 경영의 역사적 발자취
[1] 역사시대
[2] 산업혁명 이후

2. 현대적 경영의 발전 과정
[1] 효율과 합리성을 강조
[2] 인간심리와 인간관계를 강조
[3] 조직과 효율적 의사결정을 강조
[4] 경영조직의 환경적응을 강조
[5] 경영관리 핵심대상의 변천

본문내용

1. 경영의 역사적 발자취

[1] 역사시대

역사시대 이후 국가의 유적과, 유물들, 그리고 몇 개 안 남은 기록들을 보면서 경영의 여사를 유추할 수 있다.

(1) 고대

경영은 어떤일을 완수하기 위해 계획하고 지휘하고 통제하는 활동이다.
고대에 경영이란 말은 존재하지 않았어도 경영활동은 존재했던 것이 분명하다.

(2) 그리스-로마시대

그리스, 로마 양대 국가에 존재했던 통치제도와 사상들은 현대 경영이론에서 지적하는것 것들과 많이 상통한다.
로마 군대의 계층조직, 로마군 소대의 팅장은 소대원들 스스로가 정하는 방식, 피점령군을 아군으로 만드는 열린 경영방식 등은 현대의 초우량기업들이 따라 하는 방법이다.

(3) 중세

고대와 마찬기지로 지방의 소도시에 재래식 시장이 열리면서 농축산물의 교환이 고작이였다.
중세 유럽의 장원이 평화로운 집단생활을 유지할 수 있었던 까닭은 오늘날 산업화 초기 국가의 기업이나 중소기업에서 볼 수 있는 가부장제 관리 덕분이었다.
베네치아 공화국의 분업적 생산라인 방식은 현대 경영의 굳건한 토대가 되었다고 볼 수 있다.
17세기 초에 서유럽 국가들이 다투어 설립한 동인도회사는 오늘날 대부분의 기업형태인 주식회사의 원조이다.

[2] 산업혁명 이후

임금 노동자가 생기고 이윤단페인 근대적 공장이 생겨나고 복식부기제도와 상업거래가 활발했던 시기이다.

(1) 근대적 공장의 출현

산업혁명은 가게경영을 공장경영시스템으로 바꾸어 놓았고 숙련공 기술자 몇몇에 의존하던것을 기계적 생산을 도와주는 미숙련공들에게 의존하게 되었다.
산업화가 한창이던 시절에 분업의 창시자 아담 스미스는 영국의 공장주들에세 분업과 경영의 자세를 일목요연하게 강조했다.
공상적 사회주의자 로버트 오웬은 스코틀랜드에 직물공장을 운영하면서 직공들의 노동조선 개선을 위해 많은 활동을 폇다.

참고 자료

없음