평생교육기관 경영환경,자원 분석 및 SWOT의 관해서 자세한 내용들이 담겨져있는 자료입니다.

소개글

경영환경과 자원에 관하여 분석한 자료들과 SWOT분석의 관한 자료들을 모아본 것입니다.

목차

1. 평생교육기관 경영환경의 분석
1) 평생교육기관 경영환경 분석의 필요성
2) 평생교육기관 경영환경의 구성요소
3) 평생교육기관 경영환경의 분석방법

2. 평생교육기관 경영자원의 분석
1) 경영자원의 의미와 분석의 필요성
2) 평생교육기관 경영자원의 종류
3) 평생교육기관 경영자원의 분석과 경쟁력 강화 전략

3. 경영환경과 경영자원에 대한 종합적 분석: SWOT 분석
1) SWOT 분석의 의미와 목적
2) SWOT 분석의 절차

본문내용

2. 평생교육기관 경영환경의 분석

1) 평생교육기관 경영환경 분석의 필요성

경영환경이란 평생교육기관의 경영활동에 영향을 미치고 있는 외적 여건을 말한다. 경영 환경은 기관에서 통제할 수 없고 항상 변화한다.
성공적인 경영을 위해선 변화하는 환경의 성격을 잘 파악하여 적절히 대처하는 것이 필요 한데, 평생교육기관도 환경 속에서 살고 있는 하나의 생명체처럼 파악되어야하며 성공적 으로 경영하기 위해서는 평생교육기관의 환경을 철저하게 분석하는 것이 필요하다.

3) 평생교육기관 경영환경의 분석방법
(1) 위협분석
환경의 위협이란 조직 목적의 달성에 장애가 되는 외부의 바람직하지 않은 도전을 의미 한다. 평생교육기관은 여러 가지 거시적•미시적 환경에 의해 부정적인 영향을 받을 가능 성이 있다. 따라서 위협요소들이 무엇이며 어떻게 작용할 수 있는지를 판단하여 적절히 대처해야 한다.

* 위협의 평가기준
① 잠재적 강도: 위협이 구체화될 때 조직이 입게 될 피해 정도를 의미한다.
② 발생확률: 위협이 실제로 일어날 확률을 의미한다.
위 두 가지를 종합적으로 고려할 때 4가지유형 (그림 5-3)
위협상황의 유형 및 대처방법 (표 5-1)

(2) 기회분석
환경의 기회적 요소란 특정조직이 보다 경쟁상의 우위를 확보할 수 있도록 영향을 미 치는 환경의 긍정적인 측면을 말한다. 즉, 평생교육기관의 경영에 유리하게 활용할 수 있는 환경의 긍정적인 측면들이 무엇인지 파악하는 것을 의미한다.
* 기회의 평가기준
① 잠재적 매력: 특정한 환경이 기회로 작용할 경우 그 긍정적인 영향력의 정도를 말한 다. 좋은 기회가 되기 위해서는 이를 잘 활용하였을 경우에 기관에게 줄 수 있는 매력이 커야한다.
② 성공확률: 기회를 활용하여 성공할 수 있는 가능성의 정도이다. 좋은 기회가 되기 위 해서는 그것을 통해 성공할 가능성이 높아야 한다.

참고 자료

없음