조직문화혁신성공사례-GE,두산중공업 사례분석

소개글

팀과제로 작성한 파워포인트 발표자료입니다

목차

조직 문화 혁신의 필요성 – Chaos Theory
혁신 이론과 조직설계의 제 단계
GE의 Work-Out / Town Meeting
두산중공업의 Winning Meeting
소결

본문내용

⊙ 두산중공업
(Doosan Heavy Industries and Construction Co)
1962년 설립
총 300여기의 발전소 건설 친환경적인 차세대 에너지원 개발 추진
※ 위계적이고 경직적인 조직문화

*두산중공업의 Winning Meeting
⊙ 추진과정상 문제점
① 획일적인 프로세스의 진행, 핵심적인 이슈에 대한 논의 부족
② 검토가 부족한 단순한 아이디어 채택, 실행
③ 의사결정이 어려운 경우 (기술적 검토를 요하는 주제)
※ 현재 Winning Meeting은 다소 비효율적으로 운영되고 있음.

참고 자료

없음