인적자원관리

소개글

인적자원 관리
사람의 노동력을 다른 물자와 마찬가지로 생산 자원의 하나로 보는 것
개인이 소유하는 지식 스킬 능력의 집합된 스톡

목차

인적자원의 중요성
Balanced Scorecard
HR Scorecard
전략적, Business Partner로서의 역할
실 사례 연구 분석
시사점 도출 및 결론

본문내용

인적자원 관리
사람의 노동력을 다른 물자와 마찬가지로 생산 자원의 하나로 보는 것
개인이 소유하는 지식 스킬 능력의 집합된 스톡
인적자원(Human Resource)의 개념
HR Scorecard
인적자원 관리
고령화로 인해 경제성장률 지속 하락 전망 (한국은행, ’05)
- 성장둔화를 완화하기 위해서는 인적자본 축적 등에 의한 총요소생산성 제고 필요
· 총요소생산성(TFP) : 인적자본과 기술혁신 등에 의해 달성될 수 있는 잠재 성장률 부분
· 인적자본 정체 : 교육투자 등이 현 수준으로 정체되는 상황
BSC란 무엇인가?
Balanced Scorecard is a carefully selected
balanced set of measures derived from the vision
and strategies that represent a tool for leaders
to use in communicating strategies
to the organization and motivating change.
성공적실행을위한시스템3요소
1. 상호 비교할 수 있는 기준치를
제공해야 한다.
2. 상황에 따라 달리 판단될 수 있는
모호성을 제거해야 한다.
3. 반드시 필요한 정보만을 제공할
수 있도록 간단하고 단순해야 한다.
4. 효과적인 측정치는 전체적인 업무
평가에 실질적으로 적용될 수 있어
야 한다.
효과적인 HR측정치의 특성
1. 회사의 전략실행을 위한 HR의 공헌도를 최대
한 수량화 할 수 있는 측정방법을 찾아내야
한다
2. HR 공헌도를 회사, 부서 팀 그리고 각 직원들
의 관점에서 평가할 수 있는 다각적인 수준의
분석이 이루어져야 한다.
3. 고객 만족도와 같은 래깅변수와 HR등과 같은
리딩변수 사이의 특징을 정확하게 파악해야
한다.
4. 이미 존재하는 HR측정방식을 적용하는 것에서
탈피해 회사의 전반적인 가치 창조과정을 먼저
이해한 후 전략의 실행과 직접적으로 관련있는
새로운 측정방법을 만들어 내야 한다.
훌륭한 비즈니스 사례 수반내용

참고 자료

없음