• LF몰 이벤트
  • 파일시티 이벤트
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트
  • 위잇 도시락 이벤트

경영전략의 요소

*병*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2008.04.07
최종 저작일
2008.03
32페이지/파워포인트파일 MS 파워포인트
가격 1,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

딱딱하게 느껴지는 경영에 대한 전략적 시물레이션을 통해 발표준비를 하는 분들에게 도움이
되셨으면 합니다.

목차

1. 경영전략은 무엇인가?
2. 경영전략수립의 목적?
3. 경영자의 분류
4. 경영전략 수립의 고려요소      
5. 전략수립 시 고려해야 할 요인
6. 현대적 시사점
7. 사례연구

본문내용

1. 경영전략은 무엇인가?
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정과정 이라고 정의 될 수 있다. 즉, 경영전략은 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여 주는 구체적인 사고방법이다. 기업이 경쟁에서 승리 하기 위해서는 구체적인 목표의 설정, 경쟁상황에 대한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적 평가 그리고 효과적인 전략수행이 필수불가결한 요소임을 보여 주고 있다. 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략.

2. 경영전략 목적은 무엇인가?
나아갈 방향을 그린다.
변화의 대상을 명확히 한다.
자사의 가치를 만든다.
독자성을 추구한다.
공감대 형성이 성공을 보장한다.

참고 자료

<SWOT>
http://100.naver.com/100.nhn?docid=746939

<한계점>
http://blog.naver.com/kmh8400?Redirect=Log&logNo=50010194239

http://www.kyungsung.ac.kr/~cschung/SWOT.html

eg)리바이스 swot
http://myhome.naver.com/levis6/main.htm

<경영전략>
http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=11&dir_id=110106&eid=0cCMOjUG4dXnhR2zc1On+ngaSq0dQbf6>
*병*
판매자 유형Diamond개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
경영전략의 요소
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업