기업분석, 인터불고 호텔의 현재와 미래

소개글

우리나라 호텔업계에서 선두주자로 나서고 있는 인터불고 호텔에 대한 기업분석과 앞으로의 발전을 위한 솔루션을 제시해 본 경영학 전공 조사발표 자료입니다. 인터불고호텔에 대한 전반적인 내용을 목차의 순서대로 자세하게 정리해 두었습니다.
생산전략 과목, 호텔 인터불고에 대한 기업분석 공부, 이해에 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

1. 기업선정의 이유
2. Introduction - IB Group
3. History - Hotel Inter-burgo
4. The Present Condition
5. Swot 분석 - Strength, Weakness, Oppoturnity, Threat
6. Solution
1. 종업원 이직률 감소를 위한 복리후생시설의 확충
2. 객실고객 유치를 위한 전략
3. 교통이용에 불만을 느끼는 고객들의 불만해소
4. 앞으로의 기대효과

본문내용

종업원 이직률 감소를 위한 복리후생시설의 확충.
건전한 노동력의 확보 및 유지발전을 위해 복리후생시설의 확충이 시급.
매일 바뀌는 불규칙적인 3교대 스케줄은 생체리듬에 영향 미쳐 건강에 악영향.
-> 이를 1달 간격의 3교대 스케줄로 전환.
호텔 식당과는 다른 부실한 식단의 직원 식당.
-> 직원의 의견을 반영하여 균형 잡힌 식단 제공.
많은 여성직원 수에도 불구하고 마땅한 탈의실이나 여성휴게실의 부재.
-> 고객과의 대면횟수가 많은 여성직원을 위해 전용휴게실과 탈의실을 만들어야 함.
다른 리조트와의 제휴를 통한 직원들의 여가시간 활용방안 제공.
서비스정신함양을 위한 직원교육시간 확충.
다른 호텔에서 이직을 원하는 직원 적극수용. 파크호텔 인수 시 정리해고 당했던 직
원들을 재채용하여 직원들의 애사심을 높이고 여유 있는 스케줄링 할 수 있게 함.

참고 자료

<경영학 뉴페러다임, 생산전략과 기술경영>, 이승규, 박영사, 2002 등