현지화 전략

소개글

한국 기업들의 현지화 전략에 관한 PPT자료입니다.
휴렛팩커드와 대상그룹을 case로 하여 분석하였습니다.

목차

한국 휴렛팩커드
1. 동기
2. 경영환경
3. 기업소개
4. 성장과정
5. 현지화
6. 성공요인

대상그룹
1. 기업개요
2. 진출배경
3. 진입전략
4. 마케팅전략
5. 성공요인
6. 결론

본문내용

① 성장동기이론
· 기업이 성장함에 따라 그 사업영역을 해외시장으로 확대해 나감
· HP는 세계경제 전체를 대상으로 완전경쟁원리에 입각하여
기업성장을 도모하는 다국적기업으로써 1980년대 국내에 진출
② 독점적이론
· 기업이 지닌 독과점적 성격 때문에 해외투자가 발생하고
해외투자에 의해 그 기업의 독과점적 우위는 한층 더 강화
· 80년대 HP는 잉크젯프린터를 개발, 84년 삼성과의 합작 이후
97년에는 국내 최초 잉크젯프린터를 시판, 대중화에 기여
③ 내부화이론
· 시장실패로 파레토 최적이 달성되지 못하는 경우 내부시장, 즉 조직이 창조된다는 이론
· HP는 98년 삼성과의 합작사인 한국 휴렛팩커드의 삼성지분 (45%)을 전량 인수하여 지분율 100%의 완전소유 자회사로 만듬
④ 절충이론
· 해외직접투자가 이루어지기 위해서 기업특유의 독점적 우위요소와 내부화의 우위, 입지 특유의 우위가 필요하다는 이론
· HP는 2002년 컴팩과의 합병을 통해 그동안 부족했던 PC분야에서의 우위를 강화, 더 큰 시너지 효과를 창출

핵심그룹 세분화 전략
① customer solution group (CSG)
· 하드웨어, 소프트웨어에 대한 글로벌 서비스를 포함하는 IT 인프라 스트럭쳐 제공

② technology solution group (TSG)
· 엔터프라이즈 스토리지와 시스템, 소프트웨어, 서비스 다룸

③ image printing group (IPG)
· 프린터 하드웨어 장치, 복합기 제품과 디지털 카메라, 스캐너 등 디지털
이미지 관련 장치 및 관련 제품 제공

④ personal system group (PSG)
· 데스크톱이나 노트북 등 저렴한 가격의 퍼스널컴퓨팅 솔루션 제공

참고 자료

국제경영학, 법문사, 정구현 2002
글로벌 경영, 박영사, 장세진, 2002