sk종합상사(네트웍스)

소개글

sk종합상사(네트웍스)에 관한 ppt입니다.

리포트도 같이 있으니 참고하세요.

목차

1. SK그룹
2. SK네트웍스
3. 정보화와 외환 위기, 기업 구조의 변화
4. 중소기업과의 연계
5. 미래 발전 전략

본문내용

SK그룹의 모태는 42년, 조선 선만주단과 일본 교토직물이 통합해 만들어진 선경직물(주)이다. 선경직물은 57년 나일론 생산을 계기로 굴지의 섬유기업으로 자리 잡았다.
73년 선경개발, 영남방적, 선경복장이 차례로 세워졌고, 워커힐을 인수하며 재벌그룹으로 발돋움
91년에는 9개 대규모 석유화학 플랜트가 완성
94년 7월 한국이동통신을 인수, 정보통신산업이라는 제2의 중심축을 확보

SK네트웍스 사업 현황
 90년대 후반부터, 비효율/저수익 사업을 과감히 정리
회사의 수익력 증강을 위하여 확실한 수익력을 갖추고 있는 SK유통(주)과 SK에너지판매(주)를 합병
안정적인 수익을 창출하는 사업구조로 전환 2002년 중에는 두루넷의 전용 회선망을 인수.
영업 물류사업의 분사, SK디투디, ClickOK, (주)위즈위드의 통합 및분사 .
SK텔레콤(주)의 주식 매각 및 교환사채 발행, 무수익 부동산 처분 등 재무구조 재편.
조직, 인사제도 등 경영 인프라를 개선.
‘Impact가 강한 간결한 사업구조’, ‘경상이익이 지속적으로증대하는 사업구조’로 변화함.
비즈니스 파트너와의 실질적인 Win-Win사업구조를 창출하는 것을 원칙으로 적극적인 제휴활동을 벌여옴으로써 비즈니스 네트워크를 효율적으로 구축
종합상사로서의 SK네트웍스는 시장변화에 민첩히 대응할 수 있는 정보와 물류능력에서의 경쟁우위를 이미 확보
전략적 상품의 육성을 통하여 전략 시장의 확대와 시장다변화를 꾀함
해외 사업기반 구축 및 세계 유수의 기업들과 전략적 제휴를 통해 사업을 활성화

SK네트웍스의 21세기 경영의 키워드
‘지식경영’을 중심으로 ‘네트워크경영’, ‘가치경영’을 내세우고, 과거의 ‘제품거래 중개서비스기능’에서 ‘시장과 기능 관련 전문지식을 바탕으로 정보 네트워킹을 통해 고객 문제를 해결하는 역할’로 새롭게 사업 임무를 전환하고 있다.

지식경영 =  ‘고객가치+ 지식 + 네트워크’

참고 자료

없음