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Empowerment 임파워먼트 리더쉽이론

*미*
최초 등록일
2007.04.11
최종 저작일
2007.01
3페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

Empowerment 와 효과성 효율성에대하여 쓴 레포트로 교수님께 칭찬받았던 레포트였구요.
러닝강좌인 성공하는 대하생들을 위한 리더쉽에 제출했던 레포트였습니다. A+100점 점수주셨고 임파워먼트에 대하여 효과성과 효율성의 차이점 ,임파워먼트의 예로 여러가지 주변 사례들도 들어있는 좋은 레포트입니다.^^ 레포트 쓰실때 도움 많이 되실꺼에요~~

목차

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.
2. 효과성과 효율성에 대해 고찰하고 Empowerment와의 관계를 기술하고 토의하라.
3. 가정이나 학교에서 Empowerment를 받았던 사례를 하나씩 들고 토의하라.

본문내용

1. 변화의 시대에 Empowerment 없이는 효율적인 관리가 힘들다고 하는 말에 대해 기술하고 토의하라.

21세기로 접어 들며 우리는 정보화시대를 맞이하게 되면서 세계는 네트워크망으로 연결된 빠른 정보 공유와 함께 치밀한 조직도를 구성하게 되었다.
열역학 제 2법칙에 따라 어떤 계가 좀더 체계적으로 바뀌면,주위 환경은 더 무질서하게 즉 엔트로피는 증가하게되는데 곧 엔트로피의 증가는 사회구성원의 조직도의 치밀함으로 이어지기에 엔트로피를 최대치의 생산능력으로 끌어올리려면 임파워먼트가 필수 불가결의 필요성을 가지고 있지 않을수가 없기에 효율적인 관리를 위해서는 꼭 필요하다. 임파워먼트는 권한부여의 의미와 능력부여의 의미로 나뉠수 있고 관계구조적 의미로는 조직구성원에게 활력을 넣기위한 권한부여로 zero-sum접근과 목표관리,품질서클,목표설정충전 으로 1970년이후로 심리적 접근이 되었고 동기부여적 의미로 ‘~을 할수있다’라는 신념형성과 심리과정도에 초점을 주며 내적직무동기로 개개인의 역량과 에너지의 극대화의 의미를 가지고 있다. Empowerment의 Em은 안의 힘인 접두어 powerment는 힘이라는 명사로 내부 능력발휘를 시키고 유능하게 만들며 잠재능력을 열어 주고 능력확대로 끌어 올릴수 있는 조직의 리더쉽과 조직구성원들의 환경에 대해 밀접하게 연관되어 있는 이론이라 할수 있다. 우리는 변화속도가 빨라지고 있는 사회에서 살아 남기 위해 이전과는 다른 경영방식으로 가속화된 환경변화에 효과적으로 대응해야 하는데 이때 조직들은 새로운 리더쉽을 필요로 한다. 조직 구성원들의 실력과 자신감 부여...

참고 자료

인터넷 지식검색:임파워먼트에 대하여

자료후기(3)

*미*
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