간호관리학)리더십 적용 레포트,임파워먼트

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 동기부여
2) 임파워먼트
3) 의사소통

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

리더십이란, 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 스토그딜은 리더십이란 목적설정과 목적달성을 위해 노력하는 데 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 했다. 다시 말하자면, 리더십이란 공동목표를 달성하기 위하여 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이라고 할 수 있다.

보건의료환경은 급격히 발전하는 기술, 전문 지식들로 인해 소용돌이와 같은 변화를 겪고 있다. 그 사이에서 간호사들은 스스로의 정체성이나 대응기술, 그리고 타인과의 협응 능력 등 여러 각도에서의 요구를 받게 된다. 이러한 변화에 대응하기 위하여 무엇보다도 리더십이 요구된다고 볼 수 있다. 간호사에게 리더십이 중요한 이유는 의료환경 속에서 발생하는 여러 가지 문제를 해결하기 위한 기술과 지식이 필요하기 때문이다. 또한 의료기관의 경쟁력 강화 및 보다 효율적인 경영을 위해 지속적인 혁신이 요구되었으며, 이 과정에서 인적자원관리의 패러다임 변화와 간호사의 역할 변화로 인해 간호리더십이 중요하게 되었다.
흔히 간호 분야에서의 리더를 생각하면 간호사들을 이끌어 가는 특정 계층, 즉 상위 간호관리 계층 등을 떠올릴 것이다. 하지만 지식창조와 융복합을 지향하는 요즘 사회에서는 각자의 위치에서 스스로를 이끌어가는 리더십을 지향한다. 즉, 간호사라면 누구라도 리더십을 갖추어야 하는 필수 역량으로 보고 있다. 따라서 우리들은 이론과 임상에서 행해지는 리더십 및 동기부여 과정, 의사소통 과정 등을 비교·평가함으로써 이러한 기술들을 터득할 필요성이 있다.

참고 자료

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