IMC 사례분석-엘라스틴
- 최초 등록일
- 2007.03.11
- 최종 저작일
- 2005.05
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소개글
IMC 사례분석
LG생활건강 ‘엘라스틴’
목차
배 경
목적
Brand Equity
1. Brand Name
2.Brand Awareness
① 런칭전략
②빅 모델전략
3.Product Benefit
4. Brand Visibility
5.Brand Association image
- Brand Identity
- Brand Identity의 4가지 관점
본문내용
배 경
1990년대 초 헤어케어 시장에 진출한 글로벌 브랜드는 국내 기업에게 그다지 위협적인 존재는 아니었다. 그 당시외국 브랜드를 사용한다는 것은 생소한 경험에 따른 정서적 장벽이 존재했고 소비자의 니즈가 성숙되지 않은 상태에서 단순한 프로덕트 라인을 형성하고 있었던 국내 기업은 막강한 영업력 및 넓은 유통망 확보로 좀처럼 글로벌 브랜드에게 성장의 기회를 제공하지 않았다.
하지만 수년간 막대한 광고비 투자와 일관된 포지셔닝 전략으로 꾸준한 광고 캠페인을 전개한 결과 소비자의 글로벌 브랜드에 대한 선호도가 최근에 급속도로 증가 하였고 대형 할인점을 중심으로 유통망을 확대해 나가면서 국내 기업의 주요 브랜드를 위협하기 시작했다. 글로벌 브랜드는 품질, 이미지, 가격, 소비자 인식 측면에서 프리미엄 지위를 확보하기 시작했으며 전체 헤어케어 시장 내에서 프리미엄 세분 시장의 확장전략을 통해 맹렬한 공격을 감행했다. 더군다나 그 이후의 wellbeing, 외모지상주의의 풍토 등의 영향으로 프리미엄 샴푸 시장은 계속 확대되어 전체 샴푸시장의 70%를 차지하고 있다.
이에 LG생활건강은 글로벌 브랜드에 대한 국내 브랜드의 여러 가지 전략 대안 중 지속적으로 성장해 나가는 프리미엄 시장에서 차별적 경쟁 우위 확보 전략을 선택하였고 글로벌 브랜드의 공세에 적극 대응하고자 엘라스틴 헤어 솔루션을 출시하기에 이르렀다. 엘라스틴 헤어 솔루션의 마케팅 커뮤니케이션 전략의 핵심은 탄력적인 머릿결이라는 소비자 요구를 ‘당신의 머리, 엘라스틴에겐 피부입니다’라는 메시지로 전환하여 다양한 커뮤니케이션 채널을 통해 소비자들에게 전달함으로써 차별화된 인지 품질을 보유한 강력한 브랜드로 인식시키는 데 있다고 할 수 있다.
참고 자료
없음