[컨설팅]성공의 방법 맥킨지 요약 정리

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맥킨지 회사에 대한 모든 것을 정리 요약했습니다..

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본문내용

맥킨지는 끝없이 배우고자 하는 의지와 엄청나게 짧은 시간에 대학을 졸업하는 능력도 있었다.
통계자료와 회계자료의 수집이 언제나 사업에서의 문제를 해결하는데 기여해야 한다.
맥킨지의 두드러진 특징은 뛰어난 기억력과 박식함이다.
맥킨지의 대다수는 미국 출신이 아니라 세계각국에서 온 사람들이다.
맥킨지는 직원들에게 성공을 의무화하고 있다. 일정한 기간내에 승진하지 못하는 직원은 회사를 나가야 한다. 맥킨지 직원들은 대략 4년반만에 교체된다.
대학에 다니면서 자기 사업을 시작했다거나 1년동안 휴학하고 혼자서 서커스 순회공영연을 하며 유럽을 일주했다거나 하는 사람들이 맥킨지에 필요한 사람이다. 강의실에만 앉아있지 않고 이미 많은 경험을 쌓아 다른 사람보다 더 큰 발전을 이룬 사람을 원한다.
대략 10년 이상의 장기간에 걸쳐 안정적인 성장을 하기 위해서는 이 기간중에 자체 잉여생산의 3분의2까지 새로운 제품과 새로운 고객 서비스 새로운 시장으로 전환되어야 하는 것이 신경제의 기본원칙이다.
가장 앞서가는 자가 큰 기회를 얻는다.
성공은 언제나 팀작업을 전제로 한다
맥킨지 고유의 서비스와 전문성은 조직속에서 각 인재들의 협력을 통해 생긴다.
성장하든가 그렇지 못하면 나가라는 원칙이 끊임없는 개혁을 낳는다.
독일에서 활동하는 맥킨지 컨설턴트의 50%는 경제학자이고 나머지 50%는 엔지니어 신학자 인류학자 문예학자 중국학자등 각 분야의 전문가들이다.
다양한 분석과 관점을 요약하여 일반화할 수 있는 지식으로 가공하고 기업이 쉽게 활용할 수 있는 지식으로 만든다.

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