<도서요약레포트>삼성의 인재경영

소개글

`삼성의 인재경영, 신원동, 청림출판`의 책을 읽고
ppt 20장 이내로 요약하라는 과제였습니다.

실제 책을 읽고 제가 직접 만들었기 때문에
해피캠퍼스에는 동일한 자료가 없습니다.
표지와 목차 2장, 책내용 요약은 13장, 제 생각 5장으로 구성되었습니다.
교수님께서 ppt형식과 내용이 우수하다고 칭찬해 주셨습니다.

삼성의 인적자원관리에 대한 내용이 주인 도서였기 때문에
삼성의 인사제도를 조사하는 레포트에도 참고자료가 될 것으로 생각합니다.

목차

1. 삼성의 인재경영 전략
_삼성은 인재를 만들고 인재는 삼성을 성장시킨다
2. 삼성에서의 성공전략
_삼성에서 승진하고 성공하는 사람들
3. 삼성의 채용전략
_삼성은 초일류 인재를 원한다
4. 삼성은 뒤처지는 사람도 경영한다
5. 인재경영에 대한 나의 생각

본문내용

(ppt의 특성상 내용은 괄호로 설명하겠습니다.)

slide no. 3
1. 삼성의 인재경영 전략
삼성전자는 다른 기업과 비교해서 특별히 뛰어난 것이 없으며
목표치는 과도하고 사업마다 불가능한 목표를 제시한다.
그런데 정말로 특이한 점은, 결국에는 이 목표를 이루어낸다는 것이다.

이것이 삼성의 미스터리이다.

- 맥킨지의 컨설팅 中

slide no. 4
1. 삼성의 인재경영 전략
미스터리의 정체
-상인정신
-제일주의
-완벽한 관리제도
(각 부연설명 제시해놓음)

참고 자료

삼성의 인재경영, 신원동, 청림출판