[경영]SK텔레콤의 경영전략
- 최초 등록일
- 2006.01.07
- 최종 저작일
- 2006.01
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소개글
세계적인 글로벌 기업 SK텔레콤에 대해서 조사 분석한 자료입니다.
깔끔하게 정리 되어 있습니다.
목차
▣ 신 가치경영
( 3V제고, 3R혁신 )
▣ SK Telecom R&D
▣ CRP( Collaborative R&D Prodram )
▣ SK텔레콤의 CRM마케팅전략
▣ 주요 경영실적
▣ 주요 재무지표
▶ 손익계산서
▶ 대차대조표
본문내용
新 가치경영 추진배경
사회적 책임경영강화
체계적 이해관계자 관리
생존 Risk관리 고도화
Demand Innovation 추구
무형자산 확보및 활용 강화
Synergy 창출형 Partnership 구축
Global 경쟁력 확보
기업활동의 Speed와 유연성 제고
CRP의 구성
- CRP는 SK텔레콤의 내부 인프라 및 파트너의 인프라를 기반으로 CRP Vision, 중점 연구개발 분야 및 세부 프로그램으로 구성되어 있습니다.
- CRP Vision을 통하여 SK텔레콤과 파트너는 연구개발의 방향성과 목표를 공유
- 이러한 Vision을 실현하기 위하여 중점 연구개발 분야를 중심으로 R&D의 목적성
및 방향성을 구체화하여 역량을 집중하고, 세부 프로그램을 통하여 이를 구현할 수
있도록 구성
- 모든 과정은 SK텔레콤과 파트너의 인프라를 기반으로 운영
CRP Vision
Ubiquitous/Convergent 환경에서는
다양한 네트워크 및 서비스 인프라의
통합이 가속화되어, 인간을 중심으로
한 개인화 서비스의 개발이 활발히
이루어지게 됩니다. 이러한 미래 환경
에서 혁신적인 가치를 창출하기
위하여 SK텔레콤은 다음과 같이 Vision
을 수립하고 CRP가 추구해 나갈 방향을
설정하였습니다.
참고 자료
없음