성공적인 기업경영을 하고 있는 특정기업을 사례로 들어 SWOT분석법을 통해 분석하고 전략방안

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SWOT분석은 1960년~1970년대 미국 스탠포드 대학의 알버트 험프리에 의해 고안된 전략개발 도구로 알려져있다. SWOT분석은 경영전략의 방향을 도출하는 도구로써 최근에는 경영학 이외의 분야에서도 흔히 접할 수 있는 tool이 되었다. 기업은 SWOT분석을 통하여 어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점(Strengths)과 약점(Weakness)을 파악하고, 외부환경을 분석하여 기회의 요인(Opportunities)과 위협의 요인(Threats)을 발견함으로써 이를 통대로 강점을 적극 활용하면서 약점은 보완해내고, 기회요인은 활용하고 위협의 요인은 억제 및 제거해나가는 과정을 통하여 전략을 도출해낸다. 전략은 크게 SO전략, ST전략, WO전략, WT전략으로 구분할 수 있다. SO전략이란 강점요인을 바탕으로 외부 기회요인을 활용하는 전략을, ST전략은 강점요인을 활용하여 외부 위협요인에 대응하는 전략을, WO전략은 약점 요인을 보완하며 외부 기회요인을 활용하는 전략을, WT전략은 약점요인을 보완하며 외부 위협요인에 대응하는 전략을 의미한다. 이러한 전략을 구성하여 최종적으로 성공의 핵심요소를 도출해내는 것이다. 본 과제에서는 특정기업을 선정하여 SWOT분석을 시도해보고, 이에 따른 최종 성공전략을 도출해내고자 한다.

본론
1. 기업소개 및 선정배경
SK는 SKMS라는 경영에 대한 자체적 기본 방향을 제시하고 경영철학과 이를 현실 경영에 구현하는 방법론으로 구축해놓고 있다. SKMS는 천편일률적인 경영지침이 아니라, SK 각 계열사의 특성을 반영하여 스스로 실천방법을 개발하고 실행하기 위한 방법이다. 이를 통하여 각 회사는 스스로의 의사결정 능력을 확보하고, 환경 변화에 유연하게 대응하면서 문화와 시스템 등 기업의 제반요소를 지속적으로 발전시켜 나가도록 하고 있다.

참고 자료

Swot Analysis’, Spectaris Ltd., 2016.
SKMS’, SK, 2016.

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