[행정]목표관리제의 사례(중앙부처 중심으로,행자부,산자부)

소개글

목표관리제에 관한 사례입니다...

목차

목표설정
환류 및 평가 결과 활용
목표관리제 시행으로 발생한 문제점과 개선방안
행자부의 조직 개편

본문내용

목 표 설 정

◎적용대상 : 1～4급 일반직 및 별정직 공무원 대상 적용 원칙
☞적용대상의 탄력적 운영
◎목표의 종료: 연초의 업무(사업)계획, 소관 분장업무
법령 등에 의하여 담당하게 된 업무
○ 대통령, 국무총리, 기관장 지시사항 등
◎목표의 종류: 공식적 목표, 비공식적 목표
◎목표의 수 : 업무부담을 최소화하기 위해 기관별로 목표의
목표의 수 한정. 국장급 5개 서기관 3개 이내
☞기관 실정을 감안하여 직급별로 적정 추진업무 수 결정
◎평가 지표 : 계획의 타당성.계획대비 추진실적,직원 만족
도 등

성과목표설정의 방법

① ①기존 얼마나 하겠다 ⇨달성하고자 하는 바 제시
② ②궁극적인 목표 지나친 확장 지양 ⇨ 구체적인 목표 제시
③측정가능한 목표를 설정
④장기간 목표 ⇨ 당해연도에 달성 가능한 부분만

참고 자료

행정관리론/오세덕저