정부 산하단체 및 소속기관

소개글

한국정부의 이해 발표자료로서 A+받은 자료입니다.

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목차

Ⅰ. 서론………………………………………………… p. 2
Ⅱ.산하단체 및 소속기관……………………………… p. 2
Ⅲ. 공공기관의 문제점………………………………… p. 2
Ⅳ. 성과관리소개………………………………………… p. 4
Ⅴ. 공공기관의 성과관리제도(BSC) 도입사례……… p. 8
Ⅵ. 공공기관의 성과관리제도(BSC)의 평가…………p. 17
Ⅶ. 공공기관의 BSC도입의 문제점 및 개선방안……p. 19
Ⅷ. 결론………………………………………………… p.20

본문내용

Ⅰ. 서론
정부 산하단체 및 소속기관은 정부에 소속되어 정부로부터 일정 자원을 지원받아 정부의 업무를 다양한 형태로 수행하는 기관을 말한다. 산하단체와 소속기관은 정부 업무를 위탁받거나 독점적 사업권을 부여받아 업무를 수행하므로 공공기관의 성격을 갖고 있다. 한편, 신자유주의라는 거대한 흐름 속에서 추진된 공공부문 개혁의 움직임이 일어나고 우리나라도 IMF 외환위기를 겪으면서 공직사회가 급변하는 행정환경과 지식정보화 사회에 능동적으로 대처할 수 있는 경쟁력을 키우고 정부의 생산성을 향상시키기 위해 공공기관에 성과관리시스템을 구축하게 되었다. 이러한 성과관리를 통한 정부개혁은 ‘결과지향적 혹은 성과지향적’ 개혁을 통한 사업 및 정책의 합목적성 달성에 초점을 맞추고 있다. 산하단체 및 소속기관은 업무별로 조직되어 일반 행정기관에 비해 경직성이 적기 때문에 ‘공공기관 맞춤형’으로 성과관리시스템을 활발하게 도입하여 다양한 성과를 내고 있다. 따라서, 산하단체와 소속기관을 중심으로 공공부문의 성과관리시스템의 현황과 문제점 및 개선방안을 알아보고자 한다.

Ⅱ.산하단체 및 소속기관

1. 산하기관
어떤 기관에 딸린 단체. 정부의 산하기관이라면 각 부 장관이 있는 부서에서 관장하는 기관. 정부의 각 부서에서 어떤 것을 계획하고 추진하는데 특별한 목적을 두고 만든 공기업이나 연구소 같은 것 등을 일컬음.

2. 소속기관
어떤 조직 내지 기관 내에 포함되어 있는 단체. 소속기관은 한 조직의 일부로서 활동함.

Ⅲ. 공공기관의 문제점

1. 대리인 이론과 관료제 활동에 대한 감독 문제
정부기관은 민간기업과 달리 도산 우려가 없고, 경쟁압력도 없다. 따라서 여러 가지 비효율성이 나타나기도 한다. 문제는 대의원들이 관료제의 운영 실태를 감독하거나 공공기관의 성격상 나타나는 여러 가지 비효율을 감독하는 데 한계가 있다는 점이다. 이런 현상을 설명하는 이론이 곧 ‘대리인 이론(principal-agent theory)’이다.
어느 사회, 어떤 조직이든지 한 사람이 모든 일에 책임을 지고 일을 수행하는 경우는 그리 많지 않고,

참고 자료

없음