[관료제] 다면평가제

소개글

다면평가제에 관한 전체적인 고찰,,

목차

Ⅰ. 序

Ⅱ. 本
1. 등장배경과 도입현황
2. 다면평가제 실시목적
3. 다면평가제 도입의 문제점과 정착을 위한 유의점

Ⅲ.結

본문내용

Ⅰ. 序
정부관료제의 비효율적인 측면의 하나로 지적됐던 하향적 인사평가는 최근 민간 기업을 중심으로 확산되고 있는 직원 실적평가의 새로운 형태인 다면평가제도의 도입․실시로 일단의 다수 공무원들에게 기대와 희망을 가져다주고 있다. 지방공무원 대상 조사에서 응답자 55%가 다면평가 도입을 찬성하는 것으로 파악되었다. 이희태, 2003
그러나 다면평가제도 도입의 확산 현상과 공무원들이 보이는 긍정적인 반응과 관련하여 다면평가를 맹신해서는 안 된다는 우려도 제기되고 있다. 김순양, 2000:110-115 ; 조경호 외, 2003: 127-131

<중략..>

(3) 조직에서의 의사교환을 통한 조직 활성화 도모
평가라는 간접적 방법을 통해 상하간 ․ 동료간 ․ 고객과 조직간에 의사교환의 기회를 제공하기 때문에 조직활성화를 도모한다.

참고 자료

중앙부처 다면평가제도와 운영 개선방안: 공무원의 인식을 중심으로 - 조 경 호, 박 천 오
업적평가체계로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 관한 사례연구 - 김 판 석, 오 성 호, 이 선 우
경찰공무원 심사승진에의 다면평가제 도입방안 - 조 임 곤