[경영론] 경영적관점에서의 비영리조직특징

목차

1. 서 론
2. 비영리조직의 본질
3. 비영리조직의 중요성
4. 비영리조직의 경영적 특징
1) 경영통제과정에 영향을 주는 비영리조직의 특징
2) 이익측정치의 유용성
5.비영리조직의 경영상 문제점
1) 전략적 계획수립의 측면
2) 조직 구조적 측면
3) 인적자원 관리의 측면
4) 재정자원 관리 측면
6. 맺 음 말
* 참 고 문 헌 및 자 료

본문내용

4. 비영리조직의 경영적 특징
1) 경영통제과정에 영향을 주는 비영리조직의 특징
(1) 경영통제과정에 영향을 주는 비영리조직의 특징 : 앤터니(R. N. Anthony)
가. 이익측정치의 결여
나. 서비스조직이 되려는 경향
다. 목적과 전략에 대한 제약요인
라. 재무적 자원에 대해 고객에 덜 의존함
마. 전문가의 지배
바. 지배의 차이
사. 최고경영자의 차이
아. 정치적 영향의 중요성
자. 부적절한 경영통제의 전통
※ 경영통제과정에 영향을 주는 비영리조직의 특징 중 첫 번째 특징인 이익측정치의 결여가 가장 중요하다. 이것은 모든 비영리조직에 영향을 주기 때문이다.
※ 다른 것들은 모든 비영리조직에 영향을 주는 것은 아니다. 따라서 그것들은 보편적인 특징이라기 보다는 경향들이다.
※ 첫 번째의 예외를 제외하고는 이들 특징은 비영리조직에만 독특하게 있는 것은 아니다.

참고 자료

1. 비영리조직경영론, 심재영, 한국방송통신대학교 출판부, 2002
2. 비영리단체의 경영, 피터드러커, 서울: 한국경제신문사, 1995
3. NPO : 지속 가능한 사회를 위한 시민경영학, 덴츠총연, 삼인, 1999