[LG] LG전자의 Zenith인수 합병 및 실패요인

소개글

[LG] LG전자의 Zenith인수 합병 및 실패요인에 관한 레포트입니다.

목차

Ⅰ.인수개요

Ⅱ.제니스사 개황

Ⅲ.제니스사의 인수배경

Ⅳ.제니스사 인수과정

Ⅴ.제니스사 인수과정의 문제점

Ⅵ.제니스사 통합과정

Ⅶ.구조조정 및 통합과정의 문제점

Ⅷ.보고서 후기

본문내용

Ⅴ. 제니스사 인수과정의 문제점
1) 충분한 시간적 여유를 갖지 못하고 검토하지 못함
▸ 인수제의를 받은 후 몇 개월내에 인수를 결정하여 충분한 정보 수집 미흡
▸ 인수시 충분한 가치 판단 미흡
2) 경영정상화와 통합과정에 대한 구체적 계획 수립 못함
▸ 통합과정에 대한 계획은 인수전에 대상기업의 평가가 진행되는 단계에서 수립되어 야 하는데 그러하지 못함
▸ 해외 경험이 미흡한 국내 기업이 해외의 부실기업 인수는 실패를 안고 시작한것임
▸ LG전자는 제니스사의 경영 상태 파악하지 못하여 경영정상화 내지는 흑자 경영에 대한 확신 부족
3) 최고경영자의 주관에 의해 단독으로 결정
▸ 사전 계획 미비 및 정보 부족을 보충하지 않고 경영자의 직관으로 결정
▸ 현 우리나라의 조직내의 상하 수직적 질서가 뚜렷하고 관료적인 우리 나라의 기업 들이 많이 겪는 경영 실수임
4) 높은 기대수익률과 과도한 프리미엄 지급
▸ 기업인수는 일반적으로 시장가치에 덧붙여 프리미엄을 제공한다. 그러나 기업가치 에 비해 너무 높은 프리미엄 제공했다(20%제공).
▸ 막연한 시너지 효과 기대는 기업인수시 불필요
5) 실제 인수시기의 지연
▸ 인수시기의 지연으로 적절한 투지시기를 놓침
6) 현지 상황을 충분히 파악하지 못함
▸ 인수기업 뿐만 아니라 현지의 기업문화와 경영관리문화에 대해 충분히 파악하지 못 하고 준비하지 못함으로 인수 후 노무관리에 실패를 가져왔음
▸ 실제로 LG전자는 인수후 현지 공장 방문
▸ 현지 종업원의 냉소와 비협조
7) 경쟁기업 모방
▸ 현대는 미국의 HDD업체인 Maxtor를 인수를 시작으로 하여 1995년초 미국 반도체업 체인 Symbios룰 인수
▸ 삼성은 1995년에 AST인수
▸ LG전자도 같은해 제니스사 인수
▸ 경쟁기업의 행동을 모방한 밴드왜건(Bandwagon)효과고 가세함

참고 자료

♤ M&A사례1집, 갈정웅저
♤ 글로벌경영, 장세진저
♤ 전자신문 1998,2,17
♤ 매일경제신문 1995년 7월28일
♤ 최근 해외직접투자 동향에 대한 평가와 향후과제 1997년 3월, 한국은행
♤ 미국시장에서의 한국 가전 3사의 M&A사례연구, 김연희
♤ LG그룹(www.lg.co.kr)