[기업경영] 빅딜
- 최초 등록일
- 2003.11.27
- 최종 저작일
- 2003.11
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목차
Ⅰ. 빅딜 再浮上의 背景
Ⅱ. 빅딜의 期待 效果
Ⅲ. 빅딜의 肯定的·否定的 側面
Ⅳ. 빅딜 構想에 대한 評價
Ⅴ. 提言
본문내용
Ⅰ. 빅딜 再浮上의 背景
- 신속한 기업 구조 조정 수단으로서 정부의 빅딜 필요성 제기
·정부는 연초에 이어 또다시 국내 대기업 그룹들의 신속한 구조 조정 수단으로서 국내 대기업간 사업의 맞교환을 의미하는 '빅딜(Big Deal)'의 필요성을 제기하고 있음
·빅딜의 매력은 사업의 맞교환을 통해 자산을 상계한 다음 나머지 비용의 지불만으로도 사업을 인수 및 매각할 수 있다는 점임
·빅딜은 사업 영역이 중복되는 기업간에 경쟁력이 강한 사업을 인수하고 경쟁력이 약한 사업을 상대방에게 인도하여 각자가 경쟁력 있는 사업 영역에 자원을 집중케 하여 관련 산업 전체의 경쟁력을 강화시키려는 것임
·구미 선진 기업들도 빈번하지는 않지만 사업 교환(business swap)을 구조 조정 수단으로 사용하고 있음
- 대기업의 자발적 구조 조정이 어렵다는 정부의 판단
·빅딜 재부상의 근본 이유는 부채가 막대한 대기업 그룹의 사업 구조 조정이 자발적으로는 조속히 가시화되기 어렵다는 판단에 있는 것으로 보임
·대규모의 사업 구조 조정을 신속히 할 수 있는 수단으로 M&A가 있으나, 국내에는 아직 M&A 시장이 제대로 형성되어 있지 못함
·외환 시장이 여전히 불안하고 주식 시장이 더욱 악화되고 있어 외국인 투자도 기대하기 어려운 상황임
참고 자료
없음