[사회복지행정] 비영리조직으로서의 사회복지조직의 문제점

목차

1. 서설
2. NGOs와 사회복지조직에서의 경험.
3. 사회복지조직의 비영리조직으로서의 문제점
4. 결 언

본문내용

비영리조직이라 하면 늘 생각나는 것은 NGO라는 단어였지 사회복지조직이 아니었다. 때문에 '비영리조직의 경영'을 읽고 사회복지조직에서의 적용점을 도출하라는 과제를 접하고는 잠시 당황하지 않을 수 없었다. 그러나 대부분의 사회복지조직이 비영리조직의 성격을 띄고 있음은 곧 깨달을 수 있는 사실이었고 사회복지와는 전혀 관계가 없어 보이는 '경영'이라는 주제를 가진 이 책을 무척이나 재미있게 읽게되었음은 뜻밖의 결과였다. 무엇보다 대학에 들어와 매 방학동안 사회복지기관과 NGO에서 활동을 했었던 경험은 저자가 제시한 조건을 절감하게 해주었다.
사회복지에 있어서 마케팅과 경영원리라는 개념을 새롭게 접목할 수도 있다고 깨닫고 난 후에는 무척이나 열거하고 싶은 사항이 많아졌지만 여기에서는 핵심적이라고 판단되는 소감과 응용할 가치가 있다고 여겨지는 부분에 대해서만 쓰도록 하겠다.
지난 3년 동안 아름다운 재단 산하 아름다운 가게, 참여연대, 서울의 한 종합복지관에서 자원봉사를 했었던 경험이 있다. 이들 조직은 모두 비영리조직이고 아름다운 가게의 경우 최근 2년 사이에 급부상한 NGOs 중 하나이다. 이 세 조직이 각자 지향하고 있는 구체적인 목표는 다르지만 거시적인 관점에서 보았을 때 이들 기관의 최종목표는 모두 사회의 복지증진임이 분명하다고 본다.

참고 자료

피터 드러커 저 '비영리단체의 경영'