[건설공학개론] 공정관리이론

목차

Ⅰ. 서론
1-1 탐구목적
1-2 PERT,CPM 기법의 개념
1-3 PERT기법과 CPM기법의 비교
1-4 탐구방법

Ⅱ. 본론
1.건설업에 있어서의 PERT/CPM에 의한 공정관리
2. 시공계획
3. 기본구상
4.세부계획작성

Ⅲ .NETWORK 작성
1.전제조건
2.작성단계
3.NETWORK 작성

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1-1 탐구목적

오늘날의 건축공사는 대형화 고층화 복잡화 되어가고 있다. 이로인해 계획상의 많은요인이 복잡하게 얽혀 변수들이 증가되었고 불확실성 확대되었다.
더욱이 규격화된 반복생산이 거의 불가능한 건축공사에 있어서 우수하고 경제적이고 ,신속한 시공을 요구하는 공사의 3대원칙을 충족하기 위하여는 재료의 개량, 시공기술의 발전 뿐만 아니라 합리적이고, 과학적인 관리기술이 절실히 요구되고 있다.
이 과학적 관리기술의 대표적인 공정관리로는 1950년대 후반 미국에서 발전된 PERT.CPM(program evaluation and review technique.critical path method)이 있다. PERT.CPM은 하나의 프로젝트 수행에 필요한 다수의 세부작업을 관련된 계획공정표(NETWORK)로 묶고 이를 최종목표로 연결시키는 방법으로 당초에는 PERT와 CPM이 미해군과 민간기업에서 따로 연구 개발되어 PERT는 신규사업, 비반복사업, 경영이없는 사업 등 확립된 기준이 없는 조건하에서 작업을 수행하는 계획에 이용되어온 반면 CPM은 신규사업이라도 작업기준이 확립된 반복적이고 경험적인 사업의 성공적인 목표달성을 위하여 사용되어 왔다. 그러나 최근에는 둘다 경제적이고 신속한 계획수행을 목적으로 하고있고 기본적인 많은 동일성으로 인하여 거의 하나의 일반적인 시스템으로 발전되고 있다.

참고 자료

없음