[경영] 기업경영

목차

1. Leadership(리더쉽)
2. Management Information System(경영정보 시스템)
3. Decision Making(의사 결정)
4. E.C (전자상거래)
5. 품질관리
6. SWOT Analysis
7. 마케팅 믹스

본문내용

셋째는 동기부여 기능이다. 이를 통해 리더는 비전을 실현하기 위한 폭발적인 에너지를 끌어낸다. 통제메커니즘처럼 사람들을 계획된 방향으로 물고가는 것이 아니라 성취, 소속감, 인정, 자부심, 자율적 통제, 이상추구 등 개인내면의 욕구를 만족시켜 줌으로써 자발적으로 행동하게 만든다. 지난 84년 여름 P&G의 종이제품사업부를 맡은 리처드 니콜로시. 그는 원가절감을 통한 생산성 향상에 집착하기 보다 점더 창조적이고 시장지향적인 사업부가 될 필요성을 느꼈다. 사업부와 제품을 관리하기 위해 다양한 집단을 활용한 그는 '이사회'라고 스스로 이름 붙인 팀들에 책임과 권한을 주고 '조금씩 개선하지 말고 근본적으로 틀을 바꾸라'고 주문했다. '이사회'는 제품팀뿐만 아니라 신사업팀도 포함하는 새로운 조직구조 개편안을 내놨다. 이 안은 다수의 구성원을 동기부여할 수 있는 창의적인 환경을 조성하는데 초점이 맞춰졌다. 새로운 조직개편이후 많은 아이디어들이 신제품 담당자들로부터 쏟아져 나왔다. 85년 선보인 울트라 팸퍼스는 팸퍼 전제품의 시장점유율을 40%에서 58%로 끌어올리면서 회사를 흑자로 반전시켰다. 87년 출시된 럽스디럭스는 몇달만에 P&G상표의 전체 시장점유율을 1.5배나 늘려놨다.

참고 자료

없음