거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대해 설명하시오.

목차

1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십의

본문내용

거래적 리더십
기존의 리더십 이론들은 외부 영향에 대처하기 부적절하다는 주장으로 새로운 리더십 이론이 필요했다. 그러면서 등장한 리더십 이론이 거래적 리더십이다.
거래적 리더십이란 직원과 리더간의 거래가 있음을 뜻하는데 직원들의 업무능력에 따라 긍정적으로 방안을 검토해 승진이나 성과급을 지급해 직원들에게 집중도를 높이는 역할을 한다. 이는 양자 간의 타협을 통해 조정하는 관계에 있다고 본다. 리더와 부하 직원 간에 효율적인 거래 관계가 있음을 뜻한다.
즉, 리더는 부하들에게 능력에 맞는 보상을 제공하고 그 대가로 원하는 업무성과를 제공받는다. 결과적으로 리더는 안정감, 임금인상, 승진 등을 보상해주고 능률이 떨어지는 직원들은 상담이나 교육을 통해 능력을 향상시킨다. 현재 많은 기업들이 거래적 리더십에 영향을 받고 있다.

참고 자료

없음