[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오

소개글

"[리더십] 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위변인에 대하여 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 신조류 거래적 리더십의 하위변인
2. 변혁적 리더십의 하위변인

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직 구성원들에게 영향력을 행사함으로써 그들이 목표를 달성하도록 하는 과정이라고 정의할 수 있다. 따라서 리더에게는 부하직원들을 동기부여시키고 자발적으로 행동하게 만드는 능력이 요구된다. 이러한 관점에서 볼 때 최근 기업들은 변화무쌍한 환경 속에서 직원들의 역량을 최대한 발휘시키기 위해 ‘변혁적 리더십’보다는 ‘거래적 리더십’을 선호한다. 그러나 한편으로는 급변하는 시대 상황에 대응하기 위해서는 새로운 리더십 유형이 필요하다는 주장도 제기되고 있다. 본 연구에서는 신조직이론(New Organizational Theory) 중 하나인 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 분석하고자 한다.

참고 자료

박동호(2016),변혁적리더십이 개인.팀 효과성에 미치는 영향에 관한 다수준 분석. 서울경제경영
고현숙(2011). 변현적리더십과 경영자 코칭에 관한 연구.서울과학종합대학원