포터의 산업구조분석에 따른 아이스크림 업계의 산업구조 분석과 베스킨 라빈스사의 우리나라로의 진입

목차

1. 기존기업과의 경쟁
베스킨라빈스의 산업집중도
경쟁기업과의 동질성과 이질성
제품 차별화
초과설비

2. 잠재적 진입자와의 경쟁
자본소요량
규모의 경제
제품차별화
유통채널
정부규제와 제도적 진입장벽

3. 대체채와의 졍쟁

4. 구매자의 교섭력

본문내용

기존기업과의 경쟁
베스킨라빈스의 산업집중도
우리나라에는 이미 많은 제과 회사가 아이스 크림 산업에도 진출해 잇었고 해외의 여라나라도 우리나라에 아이스 크림 회사를 진출시키고 있었다. 그래서 우리나라에서의 산업집중도는 그리 높은 편은 아니였다고 본다.
경쟁기업과의 동질성과 이질성
우리나라의 아이스 크림 업계는 보통 저가의 제품을 슈퍼마켓등에 납품하는 형태를 취하고 있엇다. 하지만 베스킨 라빈스는 가격은 조금 비싼데신 아이스 크림의 전문성과 고급성, 차별성을 추구하였고 광고등으로 기업이미지를 만들어 갔다. 이로써 베스킨 라빈스는 한국에 도입된 이후 1990년대 이후 고급아이스크림 의로선 거의 한국시장을 독점했다.
제품 차별화
베스킨 라빈스는 우리나라의 다른 회사들과는 달리 아이스 크림 전문매장을 내었다. 다른 베이커리나 마켓등의 한쪽진열대에 있는 아이스크림을 사가는 것이 아닌 오직 아이스 크림만의 가게를 만든 것이다. 또한 유명연예인을 기용한 고급스러운 광고로 기업이미지를 구축했으며 "베스킨라빈스써리원"이라는 이름으로 제품의 다양화를 극대화 시켜 소비자들에게 인식시켯다. 또한 포장을 해갈수 있게 함으로써 여러층의 고객 모두를 확보하였다. 또한 계속된 신제품을 선보임으로써 다른기업과의 차별화를 더욱 높였다고 볼수있다.
초과설비
베스킨 라빈스는 거대한 생산설비가 필요하지 않으만큼 초과설비 비용에 따른 덤핑등은 없다.

참고 자료

없음