[경영]포터의 산업구조분석
- 최초 등록일
- 2005.10.15
- 최종 저작일
- 1997.01
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소개글
포터의 산업구조 분석에 대해 알기 쉽게 설명한 자료
목차
1.신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
2.대체재와의 경쟁
3.기존기업들간의 경쟁
4.구매자 교섭력
5.공급자의 교섭력
6.포터의.산업구조분석의 문제점
본문내용
-포터는 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 5가지의 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다. 이 다섯 가지 중 세 가지는 수평적인 경쟁으로 대체재와의 경쟁(대체품의 위협), 잠재적 진입자와의 경쟁(신규기업의 참여위협), 기존사업자와의 경쟁(기존기업들간의 경쟁)이 이에 해당된다. 그 밖의 두 가지는 수직적인 경쟁으로 공급자와 구매자의 교섭력이 이에 해당한다.
1.신규기업의 참여위협(잠재적 진입자와의 경쟁)
-잠재적인 진입기업이란 현재는 특정산업에 진입하여 있지 않지만 앞으로 특정산업에 새롭게 진입하여 경쟁자가 될 가능성이 있는 기업을 말함.
-어느 한 산업이 높은 수익률을 올리고 있을 때, 새로운 경쟁기업들이 쉽게 뛰어들 수 있다면 산업의 수익률은 떨어지기가 쉬울 것이다. 또한 실제적 진입이 일어나지 않는다고 해도 만일 다른 기업들이 언제든지 그 산업에 뛰어들 준비가 되어있다면, 그 산업에 있는 기존기업들은 잠재적 경쟁자가 진입할 수도 있다는 위협 때문에, 가격을 높게 받지 못하고 경쟁적
참고 자료
없음