3자물류란

목차

1. 물류 아웃소싱의 배경 및 필요성
2. 3자 물류의 전략적 관점 3가지
3. 3자 물류 제공자의 유형 4가지
4. 3자 물류의 개념 및 범위
5. 3자 물류 지역별 현황 및 특징
6. 3자 물류 지역별 진입(성장)전략
7. 3자 물류 활성화 고려요소 3가지
8. 국내 3자 물류 현황 및 특징
9. 3자 물류와 4자 물류 비교

본문내용

1. 물류 아웃소싱의 배경 및 필요성
아웃소싱은 기업의 목적을 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여 자신의 능력을 핵심역량에 집중하고 조직 내부활동 또는 외부 기업체의 전문용역을 활용하여 처리하는 경영기법이다. 최근 국제화,전문화,빠른변화에 대한 대응, 기능의 통합추세는 국제적인 기업에게 국제적인 기회활용 및 경쟁, 핵심사업에 집중, 조직구조의 변화등을 요구 또한 정보기술이 조직의 경쟁우위 수단으로 작용함에 따라 정보시스템의 전략적 아웃소싱 필요성이 증대되고 있다.
이렇듯 화주기업은 물류아웃소싱을 통해 비효율을 최소화하고 불필요한 기능을 축소함으로써 몸집을 가볍게 하여 비용절감(고정비용의 변동비용으로의 전환)과 환경변화에 유연하게 대처할 할 수 있다.

2.3자 물류의 전략적 관점 3가지

① 아웃소싱의 관점
제 3자 물류는 이전에 사내에서 수행되던 물류활동에 대한 모든 형태의 아웃소싱이 포함된다. 3자물류가 수행하는 기능은 전체 물류 프로세스를 포괄할 수도 있으나, 대개 프로세스 내의 일부 활동을 포함하는것이 일반적이다.

참고 자료

없음