스마트폰 산업과 애플, 구글의 플랫폼 전략

*준*

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최초 등록일: 2015.04.18
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서울대학교 경영전략 시간에 A를 받았던 스마트폰 산업과 플랫폼 산업에 대한 발표자료입니다.
대표적인 스마트폰 플랫폼을 가지고 있는 구글과 애플을 담고 있으며 삼성전자의 향후 플랫폼 전략에 대한 제언을 담고 있습니다.

본문내용

산업의 KSF: 플랫폼 리더십
- 플랫폼 리더십의 4요소를 다시 정리하자면 다음의 3가지가 플랫폼 리더십을 도출하기 위한 산업의 KSF라고 규정지을 수 있음
- 운영체재(OS): 스마트폰 플랫폼 역량의 근원이 운영체재임
앱스토어: 자신의 플랫폼을 보완자산과 명확히 규정함으로써 시스템 관점의 전략 수립이 가능함
- 공정한 이익분배 룰: 보완자산 개발 업체를 확보하고 그들과 제대로 협력하기 위해서는 이익분배 규정이 확실해야 함

<중 략>

- 공정한 이익 배분의 룰(3:7)을 정함으로써 보완자산 개발 업체를 확보하고 활성화시킴
- 플랫폼 리더의 이익과 시스템 전체의 이익은 단기적으로는 상충관계에 있는 경우가 많음. 대신 플랫폼 리더가 자기 못을 희생하면서 전체 파이 성장을 이끄는 경우도 있음
- 애플은 자신의 몫을 30%만 가져감으로써 초기에 훌륭한 보완자산 제공자들을 다수 확보함. 궁극적으로는 더 큰 절대 수익을 창출할 수 있었음

참고 자료

없음

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