경영정보론 EIS 보고서

목차

Ⅰ. 임원정보시스템(EIS)
1. 등장배경
2. 정의와 개념
3. 주요 특징
4. 구축의 4단계
5. 도입효과

Ⅱ. LG전자 기업분석
1. 주요 사업내용
2. 사업전망

Ⅲ. LG전자의 EIS
1. 도입배경
1) 기업 내적 요소
2) 기업 외적 요소
2. 도입과정
3. 도입목적과 효과
4. 실패요인과 극복과정

Ⅳ. 결론 및 시사점

Ⅴ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 임원정보시스템(EIS)

1. 등장배경

본격적인 지식 정보화 사회에 진입하면서, 기업의 경영환경은 경쟁이 심화되고 변화의 속도가 빨라졌으며 불확실성이 증대하였다. 이에 따라 신속하고 정확한 의사결정의 중요성이 부각되어 임원들에게 양질의 정보를 제공하는 정보시스템의 중요성이 더욱 절실히 필요하게 되었다. 이러한 임원들의 정보욕구를 충족시키기에는 기존의 TPS, MIS, DSS등은 여러 가지 면에서 한계를 드러내었다.
전략적 정보는 기업의 형식지로 보관되기보다는 주로 임원의 생각 속에 존재하기 때문에 정보 탐색과정을 부하직원들에게 일임하기를 꺼린다. 그들의 사회적 지위 때문에 중요한 전략은 직접 임원 개인에게 전달된다는 것이다. 따라서 임원 자신이 직접 정보에 대한 통제력을 구사할 수 있는 정보시스템이 필요하게 되었다.

2. 정의와 개념

임원정보시스템 (EIS: Executive Information System) 은 최고경영자나 임원 혹은 관리자가 전략적 경쟁적 의사결정을 내리는 데 도움이 되고 전체 사업과 그 기능부서의 활동을 감독하는 데 필요한 정보를 모두 다루는 중역정보시스템을 말한다.
즉, 기업 내부와 외부의 정보를 통합하고 분석해 경영진에게 적시에 제공함으로써 경영 전반의 의사결정 속도와 정확성을 높이고 상하 조직원 간의 정보전달을 용이하게 하여 결과적으로 기업의 위기 대응능력을 향상시키기 위한 시스템이다.
기업의 전사적인 자원을 관리하는 ERP를 활용하여 생산해낸 정보를 기반으로 하며 다수의 정보들의 흐름과 통계 및 고급정보를 창출하며 이는 경영진 및 관리자에게 의사결정의 중요한 정보가 된다.
ESI 시스템이 없는 상황에서의 의사결정은 복잡한 업무처리 절차를 걸쳐야 하며 데이터의 신뢰성이 떨어지게 되고 예전의 데이터를 찾아보기 어렵게 되며 시간과 장고의 제약을 많이 받게 되었다.
이러한 단점을 극복하기 위해 대기업을 시작으로 대다수의 기업들은 EIS 시스템을 도입하였고 그로 인해 적시에 신속한 의사결정이 가능하게 되었으며 여러 부서들의 활동을 통합하여 조정할 수 있게 되었다.

참고 자료

금융감독원 전자공시시스템(dart.fss.or.kr) : LG전자 2013 4분기 사업보고서
LG전자의 EIS도입 보고서
‘클라이언트/서버도입 EIS활용은 급증’, 경영과컴퓨터(1955, 7월호)
‘EIS 국내현황 및 문제점’, 이영민, 서의호, 최현아, 서창교, 한국경영정보학회 EIS/DSS 연구분과회 제2차 학술대회 논문집(1993)
‘경영정보시스템: 서울’, 이건창, 무역경영사(2000)
‘중역정보시스템’, 서의호, 박흥국, 명진출판(2000)
‘의사결정지원을 위한 중역정보시스템 구축방안’, 손형수 외 2명, 한국산업공학회
‘디지털 경제시대의 경영정보시스템’, 김효석 외 1명, 법문사
뉴스 보도자료 http://www.etnews.com/200205140106