창조적 루틴

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지식은 특정 상황에서 그것을 실제로 적용할 때만 창조될 수 있다. 다른 사람들과 어떻게 관계를 맺고 우리를 둘러싼 세계를 어떻게 인식하는가에 따라 지식창조 과정은 달라진다. 이는 세계가 지속적으로 변화하는 상태에 있기 때문이다. P.37
그런 상태에서 일어나는 일들은, 날마다 변화하는, 다스릴 필요가 있는 실질적인 문제들이다 ······ 이러한 관점에서 보자면 경영은 예기치 못한 상황에 신속하고 정확하게 대처하는 능력, 즉 즉흥적인 사회능력이다. P.38
프로네시스란 가치관과 윤리관을 바탕으로 각각의 상황에 맞는 신중한 결정을 내리고, 그 결정을 시기 적절하게 실행에 옮길 수 있게 해 주는 실용적인 경험으로 획득되는 양질의 암묵적 지식이다. P.39
중요한 것은 ‘왜 알아야 하는가’, ‘어떻게 알아야 하는가’, ‘무엇을 알아야 하는가’이고 그것의 통합은 시너지 효과를 일으키며 나선형으로 기존의 것과 또 다른 것들을 포함하면서 더욱 커지고 결국은 하나의 살아 있는 지식 생태계를 만들 수 있다.

참고 자료

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