[국제경영] 맥도널드의 국제화 전략

소개글

같은조 학생끼리 열씸히 조사하여 만든 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 기업의 사명
2. 외부환경 분석
⑴ 맥도널드의 사회적 분석
⑵ 지속적인 지역화(Locallization)
⑶ 맥도널드화
⑷ 한국 맥도널드
3. 내부환경 분석
⑴ Five People Principles (5가지 행동 원칙)
⑵ 맥도널드의 기업정신
4. 전략
⑴ 스포츠 마케팅
⑵ 사회 봉사활동을 통한 기업의 이미지 전략
⑶ 선천성 기형 어린이 환자, 한국 맥도널드 시술 지원
5. 전술
⑴ 이미지 전술
⑵ 국제적 행사를 노린 전술
6. 조직
⑴ 크루(Crew)
⑵ 스윙 매니저(Swing Manager)
⑶ 매니저 트래이니(Manager Trainee)
⑷ 월급
⑸ 매니저가 하는 일과 채용조건 & OJE
⑹ 매장근무
⑺ 내부진급
⑻ 역사의식
⑼ 인적자원 관리
⑽ 직무의 전문화
⑾ 보상(소속감)
⑿ 상호이해
7. 실행
⑴ 맥도널드의 홍보
⑵ 맥도널드의 역사의식
⑶ 맥도널드의 교육-햄버거 대학

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

우리 6조에서는 기업의 해외진출 성공사례로서 현재 전 세계에 진출해 있는 페스트푸드 업체인 맥도널드를 선택, 기업의 경영 과정에 따라 순서대로 조사하였다.

우리는 모두 페스트푸드 업체로서 맥도널드를 모르는 사람은 없을 정도로 널이 알려진 업체이다.
맥도널드는 전 세계적인 페스트푸드 업체로서 현재 KFC와 함께 전 세계 페스트푸드 업계를 양분하고 있는 업체이다. KFC가 치킨(닭)으로서 승부를 걸고 있다면, 맥도널드는 햄버거로서 승부를 걸고 있으며, 또한 철저한 현지화 전략(지역화 전략)을 통하여 성공한 업체로 평가받고 있다. 이들은 맥도널드 홈페이지를 통하여도 알 수 있듯이, 이들의 햄버거를 판매하기 위한 홈페이지가 아닌 자신들의 자랑거리를 서슴없이 내 놓으며 지역사회에 봉사하는, 그리고 전문 햄버거 업체라는 자부심으로 탄생시킨 햄버거 대학이라는 자사 직원 교육센터를 보유하고 있는 등 그들의 자랑거리는 수도 없이 많을 것이다.

그럼 지금부터 기업의 경영 과정에 맞춰 맥도널드가 전 세계에 진출, 성공할 수 있었던 원인을 살펴보고자 한다.

참고 자료

없음