인사자원 관리

등록일 2003.06.02 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 700원

소개글

1.인적자원관리의 의의 인사관리란 조직내 인적자원의 잠재적 능력을 최대한 발휘시켜 이를 기업의 경영활동에 보다 효율적으로 활용함으로써 조직의 목표를 달성함과 동시에 구성원들의 개성존중과 능력개발, 그리고 이들의 인간적 만족을 실현시키는 관리과정으로 정의할 수 있다. 즉 우수한 인적자원의 확보와 배치, 이들의 능력 개발과 활용, 평가와 보상 등을 통하여 개인의 발전과 기업의 성장을 추구하는 종합적 관리활동이다. 현대 경영학에서 경영관리는 인간을 다스리는 과정 또는 인적자원을 통하여 경영활동의 제반 기능을 효율적으로 수행하는 과정으로도 이해되고 있다.

목차

1.인적자원관리의 의의
2.인적자원관리의 기본목표
3.직무연구
4.고용관리
5.인사고과
6.교육훈련
7.임금관리
8.복지후생관리
9.산업의 안전·보건관리
10.인간관계관리
11.노사관계
12직무스트레스

본문내용

1.인적자원관리의 의의
인사관리란 조직내 인적자원의 잠재적 능력을 최대한 발휘시켜 이를 기업의 경영활동에 보다 효율적으로 활용함으로써 조직의 목표를 달성함과 동시에 구성원들의 개성존중과 능력개발, 그리고 이들의 인간적 만족을 실현시키는 관리과정으로 정의할 수 있다. 즉 우수한 인적자원의 확보와 배치, 이들의 능력 개발과 활용, 평가와 보상 등을 통하여 개인의 발전과 기업의 성장을 추구하는 종합적 관리활동이다.
현대 경영학에서 경영관리는 인간을 다스리는 과정 또는 인적자원을 통하여 경영활동의 제반 기능을 효율적으로 수행하는 과정으로도 이해되고 있다. 이는 인적자원관리가 기업의 규모나 형태에 관계없이 기업을 유지·발전시키는 기본적 관리활동이기 때문이다. 경영관리는 라인기능(구매, 생산, 판매 등)과 스태프기능(인사, 조직, 경리 등)으로 구분할 수 있는데, 인사기능은 인적자원의 관리라는 측면에서 여타의 관리기능과 다르다. 더욱이 인적자원의 속성은 매우 복잡하고 다양하며 이질적이기 때문에 이를 효율적으로 관리하기 위해서는 뛰어난 판단능력, 조정능력, 통합능력 등이 다른 기능보다도 많이 요구된다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [인사관리] 신 인사관리론 1장~6장 요약 24페이지
    1장. 인사관리의 의의 및 체계1-1 인사관리의 의의 인사관리란 기업의 경제활동에 필요한 인재의 합리적 관리체계로 기업의 목표달성 및 유지 발전을 위해 요구되는 인력을 육성개발하고 적정한 보상체계 및 유지활용을 이룩해가는 이론적 실천적 지식의 총체라 규정할 수 있다. ..
  • [인사관리] 인사관리의 기능과 역사 및 인사관리의 문제점과 대책방안(인사관리론) 11페이지
    1. 인사관리의 정의 및 목적인사관리는 노동력최고이용설과 협력관계형성설로 크게 나누어볼 수 있는데, 제2차 세계대전 전의 노동력최고이용설에서 전후 협력관계형성설로 전환되었다. 이것은 제2차 세계대전 전에는 주로 생산방법을 배경으로 종업원의 개인적 능률을 중시한 데 비하..
  • [인사관리]인사관리의 발전과정 4페이지
    1. 인사관리의 역사적 발전과정1) 전근대적 인사관리 첫째로 전제적 인사관리는 15, 16세기부터 19세기 중반까지의 인사관리의 유형으로서, 기업의 경영자 및 사용자가 고용근로자에 대하여 일방적으로 근로조건을 결정하며, 전체적 리더십에 의하여 모든 인사관리기능을 수행하..
  • 인사관리 혁신 사례(세계 일류기업이 되기 위한 인사관리) 15페이지
    1. 들어가는 말 언제부터 인줄은 몰라도 한국에서는 유난히 노동조합이 강성하여 파업이 많이 발생해 왔다. 특히 한국이 대표적인 기업으로 손꼽히는 현대 자동차의 경우 매년 정기적일 정도로 파업을 강행하고 있는 실정이다. 이런 파업의 결과로 인해서 기업의 손실은 물론..
  • 인사관리 요약정리 7페이지
    ◎ 인력 개발 관리 조직의 전략 및 목표에 맞게 인력 자원을 효율적으로 관리, 개발하여 조직의 유효성을 증진시키는 관리활동. 성공적인 경우 생산성 높임. 종업원의 이동과 승진에도 많은 이점제공.가. 개인개발 : 조직구성원 각 개인들의 교육이나 실무를 통하여 새로운 지..
  • 【경영학】인사관리,신인사관리 내용 18페이지
    제1장. 인사관리의 의의 및 체계제1절 인사관리의 의의 및 특성Ⅰ인사관리의 개념 - 기업경영상의 주체적요소인 인적자원 확보부터 노동력의 육성개발과 유지활용에 이르기까지 모든 기능을 대상으로 하는 관리활동체계. 관리대상의 신분이나 관리직능의 내용에 따라 인사관리· 노무관..
  • 인사관리의 독립성, 인사관리의 규정, 인사관리의 목표, 인사관리의 직무주의, 인사관리의 인사고과, 인사관리의 MBO(목표관리기술), 향후 인사관리의 내실화 방향 분석 14페이지
    직무분석의 새로운 경향을 정리하면 다음과 같다.첫째, 직무의 변화속도가 빠른 현대 조직에서 직무기술서에 얽매이지 않고 직무가 변화함에 따라 유연하게 대처함으로써 경쟁력을 높이려는 기업이 늘고 있다. 이러한 추세에 부응하여 직무(job)라는 개념보다는 일(work)의 개..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      인사자원 관리