세종대왕 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 동기
2. 세종대왕 인물 소개

Ⅱ. 본론
1. 세종대왕 리더십 실패 사례
2. 세종대왕 리더십 성공 사례
3. 세종대왕의 7가지 리더십

Ⅲ. 결론
1. 세종대왕 리더십에 대한 평가
2. 의견

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 동기
‘조선의 CEO‘인 세종대왕은 우리나라 사람들이 위인으로 뽑는 인물 중 1위를 차지하고 있는 인물이다. 훈민정음 창제와 측우기, 해시계 등의 많은 발명품을 남겼으며, 대한민국 만원권 화폐에도 얼굴이 실린 그의 훌륭한 업적들은 이미 널리 알려져 있다. 그리고 ‘세종’이라고 불리기보다는 ‘세종대왕(大王)’이라는 수식어가 붙는 몇 안 되는 왕 중 한 명이기도 하다.
최근 들어서는 세종대왕을 주인공으로 한 책이나 드라마가 나오고 있다. 그를 주인공으로 한 도서로는, 『나는 조선이다』(청아), 『왕의 투쟁』(페이퍼로드) 등이 나왔고 최근에는 ‘뿌리깊은 나무’라는 드라마가 방영중이다. “뿌리 깊은 나무는 바람에 아니 흔들릴세.”라는 용비어천가 한 구절처럼 세종대왕의 리더십이 550년 만에 부활하고 있는 것이다. 이 ‘뿌리깊은 나무’라는 드라마를 보면서, 세종대왕이 리더십의 연구대상의 하나가 될 수 있을 것이라고 생각하였다. 또한 한국인을 가장 잘 이해하고 움직였던 인물, 세종대왕은 한국적 리더십의 원형으로서 우리 한국인의 정서와 기대에 잘 부합될 뿐만 아니라, 세계 최고의 리더십 사례들과 비교해 보아도 전혀 손색이 없는 리더십이기 때문에 다시 살펴볼 필요가 있다고 판단하였다.

<중 략>

1. 세종대왕 리더십 실패 사례
(1) 초기 4년, 허울뿐인 임금 세종
태종은 준비 없이 세자로 책봉되는 바람에 국왕이 되기 위한 실전훈련을 거의 받지 못한 충녕이었기 때문에 현장에서 집중적인 임금 수업을 시켜야한다고 판단했다. 그래서 세자의 위치보다는 임금의 위치에 두고 자신이 직접 강도 높은 훈련을 시키는 것이 훨씬 효과적이라고 생각했다. 그런데 이것은 세종의 입장에서 보면 허수아비 임금이 될 수 밖에 없었다는 뜻이다. 군사뿐만 아니라 여타의 업무도 중요한 것은 다 관여하겠다고 했으니 사실 세종은 중요하지 않은 일만 혼자 결정할 수 있었다. 이 무렵 세종의 입에는 “상왕께 사뢰어 보겠소.”라는 말이 입에 붙어있다시피 했다.

참고 자료

세종 [世宗] | 네이버 백과사전
세종리더십7-세종대왕의 7가지 리더십 요약|작성자 세종전도사
(http://blog.naver.com/asasejong?Redirect=Log&logNo=100123082857)
이숭녕, 『세종대왕의 학문과 사상 - 학자들과 그 업적』, 아세아문화사, 1981
최기억, 『CEO 세종대왕 인간경영의 리더십』, 이지북, 2004