[행정학] 기획의 본질

목차

제1절 企劃의 意味

제2절 企劃의 定義
Ⅰ. 드로아의 見解
Ⅱ. 밀레트의 見解
Ⅲ. 企劃에 대한 벨라지오 宣言
Ⅳ. 윌슨의 見解
Ⅴ. 버첼과 스턴리브의 見解
Ⅵ. 프리드만의 見解

제3절 企劃의 本質과 重要性
Ⅰ. 企劃의 本質
Ⅱ. 企劃의 重要性과 效用性

본문내용

기획이란 단어는 어디서나 통용되는 보편화된 용어이지만 그 개념의 정의가 일치되어 있는 것 같지 않다. 기획이라는 용어는 법이라는 말과 같이 함축성이 풍부하기 때문에 그 개념도 극히 산만하게 인식되고 있는 것이 일반적 실정이다.
행정에 있어 기획은 틀림없이 가장 중요하고 필수적인 수단의 하나이며 효과적인 기획은 하나의 의사결정과정이기도 하다.
기획이 공공 및 민간부분에서 폭넓게 사용되고 있는 이유는 기획의 본질 중 하나가 합리성을 제고시키는 조직의 효율적 관리를 도모하는 수단이라는 것이다. 기획은 국가간의 협동, 국가, 지역 및 도시, 공공부문, 조직 및 개인단위에까지 여러 가지 차원에서 폭넓게 사용되고 있다.
기획이란 사회과학에서의 공통적인 의미로서 보면 단순하게 기술적인 측면으로 설명이 가능하지만, 그러나 좀더 깊게 통찰해 보면 아주 복잡하고 분명치 않은 측면을 가지고 있다. 기획은 사회 혹은 경제적 단위과정이며, 계획은 결정된 것에 따른 것을 하려고 하는 형성 혹은 조직된 방법이다. 기획은 ①설계된 것을 실행하려는 방법으로서 어떤 것을 수행하는 방법, ②과정으로서 어떤 것을 하려는 방법, ③대규모의 캠페인 혹은 행위의 프로그램을 위한 정교하고 체계적인 형성, ④간여로서 제안된 집행 혹은 목표, ⑤전반적인 설계 혹은 목표의 견지측면에서 부분으로서의 준비되는 정리, ⑥목차에 관련된 부분으로 형성된 테이블 혹은 프로그램, ⑦ 어떤 과정을 수행하려고 제안된 방법 등을 의미한다. 따라서 계획은 목표, 정책, 정차, 설계, 조직된 방법, 창안, 행위의 프로그램, 의도, 잘 정돈된 준비, 도식화, 목적, 등을 포함하는 포관적인 의미를 갖고 있다.

참고 자료

없음