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간호관리 기본개념 report

*은*
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최초 등록일
2013.12.06
최종 저작일
2012.05
26페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

1. 실습주제1. 간호의 기획기능
1) 간호부서의 목적과 철학을 쓰시오.
2) 간호부의 조직기구표를 그리시오.
3) 병원내에서의 간호부서의 위치와 기능을 확인하시오.
4) 간호단위의 목표, 관리계획을 확인한다.
5) 병동의 병상수와 입원되어 있는 총 환자수를 쓰시오.

2. 실습주제2. 간호의 조직기능
1) 최고 간호관리자의 역할을 쓰시오.
2) 간호팀장의 직무기술서를 쓰시오.
3) 간호부서의 공식조직과 비공식조직의 종류를 쓰시오.
4) 간호부서의 라인과 스태프의 종류를 쓰시오.

3. 실습주제3. 간호의 인사기능
1) 본 병원의 간호 인력의 선발방법을 쓰시오.
2) 본 병원의 간호 인력의 승진방법을 쓰시오.
3) 간호전달체계(간호업무 분담방법)의 각각의 장단점을 기술하시오.
4) 본 병원에 소속하고 있는 각종 위원회의 종류를 쓰고 관련 업무 내용을 쓰시오
5) 간호단위의 간호인력을 위한 교육의 종류들을 쓰시오.
6) 간호사의 근무표를 확인하고, 각 Duty에 몇 명의 간호사가 배정되었는지 다음 표에 1주일 것을 작성하시오.
7) 간호부의 인력현황을 파악하시오.
8) 환자 1명의 간호행위별 수행시간에 의해 간호소요 시간을 산출하시오.

4. 실습주제4. 간호의 지휘기능
1) 간호단위 관리자로서의 수간호사의 역할을 하시오.
2) OCS 내에 있는 각종 기록과 서면 보고양식, 처치, 수가전표의 종류를 쓰시오.
3) 간호순회를 동행해 보고, 관찰내용과 문제점을 확인한 후 개선점을 적으시오.
4) 근무인계 시 관찰한 내용을 중심으로 장·단점을 서술하시오. 단점은 해결방안을 쓰시오.
5) 임상검사와 진단검사 절차를 적으시오.

5. 실습주제5. 간호의 질 관리
1) 병원과 간호부의 질 관리 활동의 종류를 알아본다.
2) QA, QI, CQI, TQM의 full name과 정의를 쓰시오.
3) 간호의 질 관리 평가로 check 하시오.

6. 실습주제7. 간호단위 관리
1) 환자교육계획 및 개선안을 제시하시오
2) 간호단위의 입원환자 현황을 파악한다.
3) 간호단위의 퇴원환자 현황을 파악한다.
4) 간호단위에서 사용될 소모품과 소독물품이 중앙공급실에서 공급되는 절차를 쓰시오.
5) 시설, 비품과 소모품, 린넨의 OCS내에서 청구절차를 서술하시오.
6) 간호단위의 안전관리 현황(낙상, 추락, 추락사고, 화상, 화재 등) 및 개선안을 쓰시오.
7) 사건보고서를 가상으로 작성하시오
8) 간호단위의 물리적 환경관리(소음, 채광, 환기 등) 및 개선안 제시하시오.
9) 간호단위 물품의 종류 중 inventory에 확인한 물품의 종류를 10개 이상 쓰시오.
10) 간호단위의 물품교환체계를 확인하는 방법을 관찰한 내용을 중심으로 서술하시오.
11) 간호단위의 감염관리 시스템을 확인한 내용을 서술하시오.
12) VRE, MRSE 등의 균주가 확인되었을 때 병원에서 취하는 절차를 쓰시오.
13) 간호단위의 약품(일반, 향정신성 마약) 관리 및 인계방법과 절차를 쓰시오.

7. 간호마케팅
1) 간호 서비스의 특징을 서술하시오.
2) 병원과 관련하여 마케팅 믹스(4P)를 설명한다.

8. 간호정보체계

9. 간호 행정 실습소감

본문내용

1) 간호부서의 목적과 철학을 쓰시오.
목적
대상자의 요구를 파악하고 간호계획을 세워 독자적이고 질적인 간호 중재를 수행한다.
대상자의 최상의 건강유지와 편안함 제공한다.
간호 직원의 성장과 발전 지원한다.
대 지역사회 활동을 통한 간호 영역을 확대한다.

철학
조선대학교 간호부는 본 의료인의 철학과 인술을 바탕으로 한 간호이념과 간호사업의 기본정신인 인류애 실천의 참 모습을 위해 정직, 성실, 근면, 진실을 바탕으로 한 생활철학을 가지고 환자 간호에 최선을 다하여 업무를 수행하도록 한다.
간호대상자의 신체적, 사회 심리적, 영적 요구에 대응하기 위하여 개별적인 관심을 갖고 양질의 전인간호를 수행하여 건강상태를 유지하도록 돕는다.

<중 략>

- 입원환자 간호평가도구를 적용하여 간호업무를 평가하고 수정, 보완한다.
- 간호계획을 점검하고 평가하여 수간호사에게 간호향상 방향을 제시한다.
- 문제 환자나 면담요청 환자의 간호문제를 파악하고 해결을 돕는다.
- 각 간호단위의 업무계획 및 수행을 조정, 지휘 감독한다.
- 각 간호단위에서 정기적으로 청구 사용되는 물품조절 및 관리를 돕는다.
- 입원환자의 안위도모와 적합한 환경유지를 위해 수간호사와 시설 관리과간의 업무를 조정한다.
- 간호단위순회를 통하여 입원환자의 상황을 파악하고 간호문제를 발견하고 해결을 돕는다.
- 의료상의 문제해결이나 의료의 질 향상을 위해 의사 및 다른 의료팀과 협력하고 논의한다.
- 매일 간호단위내의 현황을 간호부장에게 보고하고 팀 내의 문제를 의논하며 초번, 밤번 당직자와 인수인계를 한다.

나) 간호인력 관리에 대한 조정자로서의 역할을 한다.
- 채용, 승진, 부서이동 등의 인사 업무를 수간호사와 상담하고 협조한다.
- 병동별 인력배치 형태를 매일 평가, 조정, 보고 한다.
- 간호요원의 배치에 대한 반응을 주기적으로 평가한다.
- 병동간호요원의 근무상황을 점검한다.
- 팀 간호단위의 간호요원 근무평가를 수행하기 위해 필요시 각 간호단위 내 수간호사의 평가를 확인, 조정한다.

<이하생략>

참고 자료

없음
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