[행정학] 허정과 장면의 리더십 비교

등록일 2003.04.23 한글 (hwp) | 25페이지 | 가격 2,000원

목차

I. 들어가며

II. 정치 지도자와 리더십
1. 리더십의 개념과 접근방법
2. 리더십의 유형과 특징
3. 분석의 틀

III. 허정의 리더십
1. 허정의 성장배경
2. 정치상황과 집권배경
3. 과도정부하의 역할과 성격
4. 허정의 리더십에 대한 평가

IV. 장면의 리더십
1. 장면의 성장배경
2. 제2공화국의 정책과 상황에 대한 인식
3. 5.16쿠데타와 정권의 붕괴
4. 장면 총리의 리더십에 대한 평가

V. 맺음말

참 고 문 헌

본문내용

I. 들어가며

어느 나라든지 그 나라를 이끌어 가는 지도자는 있다. 정치형태에 있어 대통령제이든 의원내각제이든지 정치제도와는 상관없이 그 나라의 정치를 이끌어 가는 지도자는 존재해 왔으며 우리나라의 경우도 몰론 예외는 아니다. 현재에 이르기까지 많은 헌법개정과 정치적 혼란 속에서 계속되는 군정과 독재, 그리고 민주화 과정을 거치며 많은 지도자들이 존재하였다. 그들은 다양한 리더십을 발휘하여 그들에게 놓여진 정치적 상황을 나름대로 해결하였다. 물론 그들의 리더십의 우열을 가리는 것은 시대적 상황에 따라 고려되어야 할 상황이지만 각 지도자의 리더십의 형태를 살펴봄으로써 보다나은 정치 리더십의 방향을 모색해 볼 수 있을 것이다. 그 동안 우리나라의 정치지도자에 대한 다양한 연구가 있었지만 허정(許政:1896.4.8 ~ 1989.9.18)과 장면(張勉, 1899.8.28 ~ 1966.6.4)에 대한 연구는 다른 지도자들에 비해 많은 연구가 이루어지지 않았고 등한시되었다. 몰론 이들이 정식적인 선출절차에 의해 당선된 대통령이 아닌 과도정부하의 대통령권한대행과 대한민국 헌정사상 유일한 내각책임제하의 총리이었기에 이들에 대한 관심이 덜했던 것이 사실이다. 뿐만 아니라 재임기간도 짧아 정치적 리더십을 발휘할 여건이 충분하지 않았을지도 모른다.

참고 자료

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