[인사관리] 자율작업집단

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 직무설계
1. 직무설계의 개념
2. 직무설계의 발전과정
3. 직무설계의 기법
(1) 과학적 관리법
(2) 직무 순환
(3) 직무 확대
(4) 직무충실화
(5) 직무 특성이론

Ⅲ. 자율작업집단
1. 의의
2. 특징
3. 영향

Ⅳ. Volvo 社의 사례를 통한 자율작업집단
1. 칼마공장
2. 우데발라공장
3. 볼보자동차 공장의 변화

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날의 기업들은 지나치게 기술진보. 생산성 및 경제 성장에만 집착한 나머지 환경적 가치와 인간적 가치를 도외시하는 오류를 범하고 있다. 이러한 오류를 시정하기 위하여 조직생활 중에서 잃어버린 인간성을 회복하고, 단순한 생리적 욕구만의 충족이 아닌 직무 그 자체를 통한 만족을 조직 구성원들에게 부여할 것이 요구되고 있다.
이에 따라 조직 구성원 각자에게 일을 통한 인생의 희망과 보람을 제시하는 운동, 즉 '직장생활의 질' 또는 '근로생활의 질'로 표현되는 QWL(Quality of Work Life) 운동이 활발히 전개되고 있는 실정이다. 종업원들이 담당하는 직무의 성격과 내용은 종업원들의 직장생활의 만족과 조직의 생산성을 결정하는 데 가장 중요한 요인 중에 하나이다. 종업원 자신이 하고 있는 일에 만족하면 직장생활도 즐겁게 할 것이고 일을 통해 자기 발전과 성장을 도모하려 할 것이기 때문이다. 그러나 자신이 하는 일에 만족을 느끼지 못하면 열심히 일하고자 하는 욕구도 생기지 않을 것이며 창의성이나 도전의식을 발휘하려 하지도 않을 것이다. 따라서 종업원들이 만족할 수 있도록 직무의 내용을 구성함으로써 직무만족과 동기부여를 향상시키면서 생산성도 증가시키고자 하는 활동이 직무설계이다. 즉, 오늘날의 직무설계는 사람을 중심으로 직무를 인간적으로 설계하는 것이다.

참고 자료

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Strategic Management By Jeremy Hope and Robin Fraser
Organizational Behavior 6th - Stephen P. Robbins
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A. Sandberg "Volvo Human-Centred Work Organization
korean dissertation press:인사관리 논문모음집 제2편 Motivation
기술체계와 작업조직의 발전유형에 관한 비교연구 - 이영희
The Technical and Administrative Staff of the Future - Carolyn Kent
볼보자동차의 구조조정과 노사협력 - 조돈문
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