[기업문화] 기업문화의 본질(개념,구성요소,평가)과 유형, 기업문화의 개발, 국가별 기업문화의 특성비교

목차

Ⅰ. 기업문화의 본질
1. 기업문화란?
2. 기업문화의 구성요소
3. 기업문화의 평가

Ⅱ. 기업문화의 유형
1. 계층적 문화
2. 발전적 문화
3. 합리적 문화
4. 집단적 문화

Ⅲ. 기업문화의 개발
1. 기업문화의 변화요인
1) 외적 변화요소
2) 내적 변화요소
3) 변화압력
2. 기업문화의 개발과정
1) 새로운 기업문화의 모색
2) 변화전략의 구상
3) 행동계획과 개입활동

Ⅳ. 국가별 기업문화의 특성비교

본문내용

기업문화(corporate culture) 또는 조직문화(organizational culture)란 조직구성원 간에 공유하고 있고 구성원 행동과 전체 조직 행동에 기본전제로 작용하는 기업체 고유의 가치관(value)과 신념(belief), 규범 (norm), 관습(habit) 그리고 행동패턴 등의 거시적 총체로서 아래의 그림과 같이 눈에 보이는 측면도 있으나 빙하처럼 감추어진 측면도 많이 있다. 따라서 기업문화는 집단 내에서 일반적으로 지지되고 기대되는 행동방식이면서 조직구성원에 공유된 신념과 기대의 유형으로 정의된다.

기업문화에 대한 관심 이 근래에 고조된 이유는 장기적으로 높은 성과를 거두고 있는 기업체들은 어떠한 문화적 특성을 지니고 있다는 것이 인식되었기 때문이다.
특히 1970년대의 석유파동과 원자재의 공급난 등 근대 기업역사에 보기 드문 고난 속에서 일본 기업의 놀랄만한 성과와 미국 우수기업들의 지속적인 성장은 기업문화에 대한 관심을 높여주는 직접적 요인이 되었다. 더욱이 종합학문적 입장에서 경영학의 발전과정을 고려할 때 기업문화에 대한 관심이 고조되어가고 있는 것은 매우 자연적이고 필연적인 현상이라고도 볼 수 있다.

2. 기업문화의 구성요소

기업문화는 조직구성원의 행동과 전체 조직행동을 지배하는 중요 개념으로써 가치관과 신념, 규범과 관습 등 여러 가지의 요소로 형성되어 있음은 주지된 사실이다. 그리고 이들 요소는 전체적인 연관관계 속에서 조직구성원의 행동과 전체 기업행동에 영향을 주고 있으므로, 각 요소가 개별적으로 구성원 행동과 기업체 행동에 얼마나 작용하고 있는지 에 대한 계량적인 측정이 매우 어렵다.

참고 자료

없음