[경영][경영 개념][경영 기능][경영 논리][경영 마케팅]경영의 개념, 경영의 기능, 경영의 논리, 경영의 마케팅, 경영의 재무비율분석, 경영의 전략, 향후 경영의 개선 방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영의 개념

Ⅲ. 경영의 기능

Ⅳ. 경영의 논리

Ⅴ. 경영의 마케팅

Ⅵ. 경영의 재무비율분석
1. 수익성 비율
2. 유동성 비율
3. 레버리지 비율
4. 활동성 비율
5. 생산성 비율
6. 성장성 비율

Ⅶ. 경영의 전략
1. 사람은 차츰 보수적으로 변한다
1) ‘당나귀 빵장수’로부터 배운다
2) 환경이 변하면 방식을 바꾼다
2. 벌이가 안 되는 사업
1) ‘벌이가 안 되는 사업’을 고찰해 보면
2) 벌이가 시원찮은 사업은 위험부담이 적다
3. 다른 사람의 영업을 흉내낸다
1) 다른 사람의 사업이 ‘부럽다’
2) 진자의 왕복 운동을 읽는다
4. 동업 타사는 고마운 존재
1) 독주하다 시장에서 고립되는 경우
2) 연대 플레이로 고객을 모은다
5. 경영 계획의 함정
6. 사원의 배치 전환
1) 영업엔 부적합한 사원
2) 업무 로테이션은 한 박자 빨리
7. 자본 회전율을 높이는 전략
1) 리스트처링 시대의 상법
2) 소자본을 가지고 대자본을 농락하는 방법
8. 닌텐도의 경영전략
9. 역전 발상법
1) 깨닫지 못하는 것을 깨닫게 하는 역전 발상
2) 장사의 비결
3) 느긋하게 생각한다
4) 바쁠 때는 일부러 아무 일도 하지 말라
5) 경영 전략이란

Ⅷ. 향후 경영의 개선 방향
1. 현명한 지도자
2. 자율성
3. 동기 부여
4. 선견지명

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

기업이 가치창출 전략을 수행함에 있어 현재 또는 잠재적 경쟁자가 동시에 이러한 전략을 수행하지 않을 때 기업은 경쟁우위를 갖는다. 또 기업이 가치창출 전략을 수행할 때 현재 또는 잠재적 경쟁자가 이러한 전략을 수행하지 않고, 경쟁자들이 이 전략으로 인한 이득을 복제할 수 없을 때 기업은 지속된 경쟁우위를 갖는다고 한다. 경쟁우위의 지속성은 경쟁 복제의 가능성에 따라 판단하게 된다. 그러나 경쟁우위의 지속이라 해도 이들이 영원히 지속되지 않는다는 점에 유의를 해야 한다. 기업의 능력이 창출하는 경쟁우위는 비록 기업의 능력을 모방할 수 없다고 하더라도 소멸된다. 그 이유는 기업이 외부환경이나 경쟁여건의 변화에 적응하는 과정에서 능력이 진부화되고, 다른 능력으로 대체될 뿐만 아니라 보다 더 강력한 능력에 의해 제압되기 때문이다.
기업의 자원이 경쟁우위의 원천이 된다는 것을 설명하기 위해서는 기업의 자원이 이질적이어야 하고 부동적이어야 한다는 두 가지 가정이 필요하다. 기업의 모든 자원이 지속적인 경쟁우위 잠재력을 지니는 것은 물론 아니다. 기업의 자원이 지속된 경쟁우위 잠재력을 지니기 위해서는 네 가지의 속성을 가져야 한다. 첫째, 자원이 기회를 포착하고 위협을 중화시킬 수 있을 만큼 가치가 있어야 한다. 둘째, 자원이 기업의 현재 및 잠재적 경쟁 중에서 희소해야 한다. 셋째, 자원에 대한 모방이 불완전해야 한다. 넷째, 전략적인 면에서 이러한 가치 있고, 희소하고, 모방이 불완전한 자원에 대한 대체재가 없어야 한다. 이러한 네 가지 자원의 속성에 의해 자원의 이질성과 부동성 가정을 충족시키고 궁극적으로 지속된 경쟁우위에 기여하게 되는 것이다.

<중 략>

3. 동기 부여

은총을 받으면 치욕처럼 놀라 경계하라
자기 몸을 귀중히 여기듯 천하를 생각한다면
천하를(그의 손에) 맡길 수 있다.

성공이란 실패의 반대이다. 그리고 희망은 두려움의 반대이다. 이것들은 모두 과거나 미래에 초점을 맞춘다는 점에서 똑같이 `마음의 태도`라고 할 수 있다. 이것들은 모두 그대의 `전체`를 발휘하지 못하게 막는 장애이다. 그대의 에너지, 창의력, 재능, 그리고 미래의 비전, 이 전체의 발휘를 막는 것이다. 그대 앞에 그 무엇이 펼쳐져 있든, 그대는 이 `전체`를 발휘하지 않으면 안된다.

적을 무시하는 것보다 큰 화는 없다.
적을 무시하면 아국의 보배를 잃을 것이다.

참고 자료

김상훈, 비즈트렌드연구회(2011), 상식 파괴의 경영 트렌드, 원앤원북스
닛케이벤처 저, 권혁기 역(2010), 경영의 맞수, 비즈니스북스
마쓰시타 고노스케 저, 양원곤 역(2007), 경영의 마음가짐, 청림출판
신한은행 갤포스(2008), 조직을 살리는 펀 경영, 이팝나무
최명기(2011), 마음이 경영을 만나다, 허원미디어
헤르만 지몬 저, 김영민 역(2012), 경영 통찰력, 행간