민츠버그 교수의 경영자의 역할에 따른 사례분석

목차

1. 서론

2. 본론
사례1) 이석채 KT 회장, 11개 지역본부 돌며 `현장경영설명회`
사례2) KT, 2013 한국 최고의 직장 선정의 영예
사례3)“학벌보단 능력 됨됨이 ‘사람 경영’이 건강 조직 만들어”
사례4) KT, ‘여성친화기업’호평… 이유있네
사례5)KT, 향후 3년간 은퇴자 ‘사회공헌 일자리’ 1천 개 만든다

3. 결론

본문내용

서론 :
선정인물 : KT 대표이사 이석채
선정이유 :평소에 KT에 관심이 많아서 눈여겨 보고 있는 기업이었다. 일단 TV광고에서 보면 독특한 아이디어가 많이 나와서 신기한 적도 있었고, 통신사 직원에게 문의할 일이 있어 찾아갈때도 다른 곳에 비해 서비스 마인드가 참 잘 잡혀 있다는 생각을 하곤 했다. 또한 CEO가 인재경영에 초점을 많이 맞추고 있는지 직원들에게 많은 배려와 관심을 주는 회사라고 생각했고 이번 기회를 통해서 KT를 좀 더 상세하게 알고 싶어서 선정하게 되었다.
본론 :
사례1) 이석채 KT 회장, 11개 지역본부 돌며 `현장경영설명회`
‘현장경영설명회’는 본사와 지역본부간 소통강화를 위해 CEO를 비롯한 본사 임원들이 직접 11개 지역본부를 찾아가 회사의 경영방향을 공유하고 현장직원의 애로사항을 듣기 위해 열고 있다.

<중 략>

‘시소’는 다양한 지식과 경험을 보유한 은퇴자들을 청소년 및 취약계층과 교육기관, 지자체, NGO 등 지역사회의 여러 수요처들과 매칭시켜 주는 은퇴자 재능나눔 프로그램이다. ‘시소’는 은퇴자가 재능나눔과 구직활동을 위해 기본적으로 필요한 OA 능력 등 IT교육을 제공함과 동시에, 이들의 재능을 필요로 하는 곳들을 찾아 연결시켜 주는 가교 역할을 담당하게 된다.
KT가 은퇴자의 재능 나눔에 적극 나서게 된 배경에는 사회공헌 전담 직원 200명으로 구성돼 7년째 IT나눔 활동을 펼치고 있는 ‘IT서포터즈’가 있었다. IT서포터즈는 장년층을 비롯한 IT소외계층을 대상으로 지금까지 총 230만 명에게 26만 회의 IT교육을 진행하며 정보격차 해소는 물론 실제 취업으로 이어지는 성과를 거두고 있다.
취임한 해에 직원 6000명을 명예 퇴직한 사람들의 일자리를 제공하기도 하고 현재 근속중인 직원들에게는 퇴직을해도 회사에서 지원을 해준다는 인식을 심어주어 사기를 북돋아주는 기능도 하게 되는 일석이조의 효과를 본다.

참고 자료

사례1 :이석채 KT 회장, 11개 지역본부 돌며 '현장경영설명회' 뉴스토마토 / 2013-04-10 / 이한승 기자
사례2 :KT, 2013 한국 최고의 직장 선정의 영예 환경일보 / 2013-02-15 / 김승회 기자
사례3 : 인터뷰“학벌보단 능력 됨됨이 ‘사람 경영’이 건강 조직 만들어” 신동아 / 2013-01-25 / 김지영 기자
사례4 : KT, ‘여성친화기업’ 호평…이유있네 경제 투데이 / 2013-02-18 / 정영일 기자
사례5 :KT, 향후 3년간 은퇴자 ‘사회공헌 일자리’ 1천 개 만든다 환경일보 / 2013-04-02 / 김승회 기자