M&A 성공요건과 기업사례 연구 - M&A 성공전략을 위한 제언 포함

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최초 등록일: 2013.06.13
최종 저작일: 2013.06; 11페이지/ 한컴오피스; 가격 1,000원

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소개글

국내외 M&A 시장 현황, M&A 성공과 실패 요인, M&A 전략을 위한 제언 등을 토대로 작성하였습니다.
다른학생과 인터넷과 차별화하기 위해 내용을 독창적으로 구성하였으며, 의견역시 창의적으로 작성하였습니다.
많은 분량, 참고문헌, 사례, 주석, 표, 그림 등 독창성과 알찬 내용으로 A+받은 과제입니다. [논문수준입니다.]

I. 서 론

II. 국내 M&A시장의 현황 및 대상기업의 특성
1) 국내M&A시장의 현황
2) M&A대상기업의 특성

III. M&A의 성공과 실패(M&A Success & Falure)
1) Transaction Success / Failure
a.일반적 실패요인(Transaction / Failure)
b.한국의 M&A실패 요인(Transaction / Failure)
c.Pricing Issue
d. Advisor`s role issue
2) Deal Success / Failure
a.일반적 실패요인 ( Deal / Failure)
b. 한국의 M&A실패 요인(Deal / Failure)
c. M&A대상산업과 기업 Issue
d. PMI(Post Merge Integration) Issue

IV. M&A의 성공을 위한 제안

V. “A"기업의 M&A사례

VI. 결 론

※ 참고문헌

본문내용

M&A의 중요한 동기중 하나가 신기술이나 전문 인력을 단기간에 획득하는 것인바 어떤 기업이 뛰어난 기술이나 특허, 기술인력 등을 가지고 있으면 M&A대상으로서의 매력이 있다고 할 수 있다. 이 기업을 매수함으로써 첨단기술이나 특허, 기술인력 등을 이용하여 연구개발비용보다 저렴하게 사업을 수행 할 수 있기 때문이다. 또한 각종 업종에 진입장벽이 흔히 존재하는 국내의 경우 기존회사를 인수함으로써 해당업종으로 다각화 할 수 있을 경우 진입장벽내의 기업 역시 매력이 있다 할 수 있다. 또한 타기업이 가지지 못한 확고한 판매망이나 브랜드를 보유한 기업도 M&A의 목표물이 되기 쉽다. 한편 인수를 시도하는 기업의 상황에 따라 운전자금이 많은 기업 또는 자산 가치가 높은 기업도 재무목적상 매력적인

<중 략>

b. 한국의 M&A실패 요인(Deal / Failure)
한국의 Deal실패 요인으로는 의사소통(22%),부실경영(21%),문화차이(19%),통합전략부실(16%)이외에도 비즈니스문제(10%) 종업원의 비협조도 7%정도였음을 알 수 있다.
c. M&A대상산업과 기업 Issue
최적의 M&A대상산업과 기업선정은 매우 중요하며 산업과 목표기업에 대한 명확한 이해와 경쟁강도에 대한 전략이 있어야 한다. 이를 위해 일반 경제 환경분석, 산업/시장 환경분석, 생산/제품분석, 규제/금융분석, 수익성/성장성 분석 등을 통하여 결정하여야 한다. 특히, M&A 대상 기업선정의 가장 큰 걸림돌은 “감정개입”이다. 즉 선입관과 편견에 의한 M&A의 진행은 실제로 아주 옳지 못한 결과를 낳게 된다. 따라서 아주 객관적인 기준으로 다음 항목들을 점검하여야 한다.

<중 략>

금번 과정을 통하여 실패사례 연구 중 해태그룹의 (주)인켈 M&A실패 사례를 통하여 학습한 내용을 향후 M&A 실행 시 참고하기 위하여 제안한다.
첫째로, 성공적인 M&A전략을 수립해야 한다.
둘째로,M&A이후 신속하고 강력한 전략을 구사할 수 있도록 대상기업에 대한 사전 지식을 보유하고 축적해야 하겠다