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[통상 리더쉽] 헨리포드에서 정주영까지

*지*
최초 등록일
2002.12.22
최종 저작일
2002.12
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목차

Ⅰ. 글로벌 경영에 있어서 사업의 성공에 긍정적 영향을 미치는 요인들을 우리가 살펴보느 여러 CEO들의 사상이나 리더십 스타일에 입각항 정리
1. 헨리포드
2. 도요타 사키치
3. 마쓰시타 고노스케
4. 앨프레드 P.슬론
5. 혼다 소이치로
6. 빌게이츠
7. 이병철
8. 정주영

Ⅱ. 21세기 글로벌 경영 환경, WTO, 무한경쟁시대에 우리사회 각 부분에서는 새로운 리더십과 리더가 요청되고 있다. 이는 경영계에서도 그 중으 하나라고 할 수 있는데, 그 동안 우리가 살펴본 여러 CEO들의 사상이나 리더십 스타일을 참조 및 종합하여 한국이 처한 특수상황에서 바람직하다고 생각되는 기업가상을 제시해 보시오.

본문내용

Ⅰ. 글로벌 경영에 있어서 사업의 성공에 긍정적 영향을 미치는 요인들을 우리가 살펴보느 여러 CEO들의 사상이나 리더십 스타일에 입각항 정리

1. 헨리포드/미국의 현대화를 가져온 기술자기업가
사상: 모든 농민들에게 마차 대신 기동력이 뛰어난 자동차 보급하는 것.
리더십 스타일: 지시형(완전 통제형)
①꿈에 대한 집념과 미래에의 비전
"자동차를 서민들이 생활에 이용할 수 있도록 값이 싸고 실용적인 차를 만드는 것"
-젊은시절 자신의 시간과 돈을 모두 자동차 엔진 및 제작연구에 바쳤다.
-당시 다른 경쟁사들도 있었지만 그때 자동차는 고가였다. 그러나 포드는 서민들의 차를 만들기 위해 많은 노력을 하였다. 컨베이어 벨트를 생각해내어 가격을 줄일 수 있었으며 이후 미국이란 사회구조까지 바꿔나갔다.(남다른 독창적 생각)
-자신의 꿈을 이루기 위해 큰이익은 버리고 여러 대안들을 고안함.
a. 혁신적이고 우수한 품질
b. 대량생산
c. 임금인상을 통한 인적자원에의 투자(생산성 향상을 통한 기업이익 증진)
d. 회사의 일정지분을 투자자에게 배분(최초주식)
∴포드는 일에 미친 사람이였으며 생각은 새롭게 함.

②시대를 타고난 선견지명가
자동차가 흔치 않던 시기에 자동차가 미래의 주요한 운송수단이 될것이며, 자신의 발명품을 몰고 다니는 것에 만족하지 않았다.

③끊임없는 노력
자동차 발명이나 모든 것이 쉽게 나오지 않았다. 포드의 천신만고의 노력 끝에 이뤄짐.

④내기업 내마음대로
-포드의 경영 스타일은 내기업 내마음대로이다: 주위 전문경영인의 말은 귀닮아 듣지 않았으며 독단과 고집으로 기업 경영함. 타인의 충고를 비판적으로 수용.
-아들에게 회사를 물려준 뒤에도 계속하여 실질적인 경영은 자신이 함: 시대에 맞추지 못하고 자신이 성공했던 그 방법으로 계속 나아감.
∴포드의 경영스타일로 알 수 있는 것은 독선적이고 오만한 리더는 성공할 수 없다는 것이다. 또 시대에 탄력있게 대처해야 한다는 것을 보여준다.
인간 조직을 효율적으로 운영하기위한 협력관계가 중요하다는 것 또한 알 수 있었다.

참고 자료

헨리포드에서 정주영까지
인터넷

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