[국제경영] 월마트와 카르푸 경영전략

소개글

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목차

서론
우리나라에 상륙한 월마트와 까르푸

본론
월마트
①월마트의 경영이념
②경영전략 : ㉠물류비용 절감전략 ㉡합리적인 경영방침
③월마트의 주요 성공 전략 : 정보기술
까르푸
①까르푸의 경영이념 ②경영전략 ③정보기술

결론
월마트와 까르푸의 미래

본문내용

들어가기 전에…
한국에 상륙한 월마트와 까르푸

1993-94년경부터 가격파괴라는 용어가 일상화
96년 7월에는 까르푸가 부천시 중동을 기점으로 현재까지 전국에 22개를 개점영업하고 있음
드디어는 세계 최대이면서 미국내 최대규모인 월마트(Wal-Mart)가 기존의 마크로 4개점을 인수
☆★월마트★☆
미국형
-할인점이 슈퍼마켓을 이기고 성공하게 된 동기
*메이커에 대한 구매협상력 강화를 통해 원가 절감
*가격경쟁력이 있는 중품질의 제품 제공
*상품회전율이 높은 생활용품 집중 취급
-대표적 할인점 Wal-Mart

참고 자료

한국경제신문 1998.09.17(네이버)
http://www.storeland.co.kr/benchmarking.htm
http://www.neweye.co.kr/home/h_body_business_000224.html
http://members.tripod.lycos.co.kr/zinno/aca/walmart.htm
야후백과사전-까르푸
http://cc.kangwon.ac.kr/~kimoon/ed/ed-001/project/02/5.html
「미래의 유통」, 이광종 지음, 한수협 출판부, 1997. 1
http://www.carrefour.com - 까르푸 본사 홈페이지
www.carrefourkr.co.kr - 한국까르푸 공식 홈페이지