동춘서커스 마케팅 전략

목차

1. Introduce
2. Analysis
3. Marketing Strategy

본문내용

국내외 서커스 산업 분석
국내
공급의 어려움과 수요의 감소
국외
장기간 침체기에 빠진 서커스 산업
1970년대를 기점으로 전세계적인 서커스 산업의 쇠퇴
몇몇 국가에서 서커스 산업에 새로운 경영 방식 도입
중국 ‘상하이 서커스’
미국 ‘빅애플 서커스’
캐나다 ‘태양의 서커스’

인구통계적 환경
여가시간과 경제력을 갖춘 인구의 증가
경제적 환경
저출산, 평균수명 증가로 인한 고령화 사회로의 진입
잠재적 소비자의 증가
1960년대 이후 지속적인 경제 성장
평일 및 여가시간 추이
여가활동 유형별 참여비율
문화예술 산업 환경
공연예술의 수요 증가 및 공공성의 확대

<중 략>

[ Marketing Strategy ]
[ Product | Place | Price | Promotion ]
첫째, 서커스 교육원 설립
둘째, 서커스 공연 동영상 제작
셋째, 유명인사의 영입
넷째, 마술?비보잉?음악 등 다른 콘텐츠와의 결합 확대

[ Marketing Strategy ]
[ Product | Place | Price | Promotion ]
첫째, 공연횟수의 축소
둘째, 공연지역의 집중화
연중무휴 공연 → “언제라도 볼 수 있다” = 공연의 희소 가치를 떨어트린다.
주중 2~3회 및 주말 2회, 프로그램 시즌제 도입 등으로 공연횟수를 축소
인지도가 낮은 상황에서 전국 순회는 비용 측면에서 비효율적.
수도권 지역에서 집중 공연을 통하여 인지도 상승 후 전국 순회

참고 자료

없음