로만손의 해외진출전략,로만손기업분석,로만손해외시장진출,글로벌전략사례,해외시장진출사례

소개글

로만손의 해외진출전략,로만손기업분석,로만손해외시장진출,글로벌전략사례,해외시장진출사례

목차

서론
1. 로만손 소개

본론
1. 로만손의 해외시장 진출배경
2. 로만손의 해외시장 진출 사례
3. 로만손의 글로벌 전략

결론
1. 마무리

본문내용

경영이념
고객존중
가치창조

1)고객 존중의 기업경영
회사의 이윤을 극대화하여 내부고객(종업원)에게 고루 성과를
외부고객(소비자)이 원하는 상품을 앞서
개발
2)가치창조의 기업경영
단순한 소비제품 이상의 의미를 담아야
하며, 문화상품으로서의 가치를 창출해
야 한다.
모든 경영활동의 궁극적 목적은 브랜드 와 기업 가치 창조에 있다.

해외시장
진출배경
목차
- 기술&자본집약적 산업
도시형 산업
자본절약형 산업
생산이분화 특성
- 수직적 분업관계
높은 수요의 탄력성
① 시계산업의 특성
☞ 자원이 부족한 나라에 가장 적합한 산업!!

국내의 시계산업

해외시장
진출배경
목차
오리엔트 삼성시계 아남시계 한독시계
4대 기업이 시장의 80% 이상을 점유
→ 국내시장의 한계 절감
② 국내 시계산업의
높은 진입장벽

마케팅 지향의 사고보다는 생산 지향적인 사고 방식에 의존
대량 생산을 통한 저가격 전략
한국기업으로서의 상표이미지가 취약- 마케팅활동의 효율적 수행 불가능 등
한국브랜드에 대한 인식부족&해외 마케팅 능력 부족- 소비자들의 수용시간이 길다 ; 수요의 불안정성
내수시장의 오랜 침체로 인한 수출의존도의 증가(특히, 손목시계)
우리 나라에서는 외장산업과 조립산업 위주로 발전
☞ 손목시계의 수출증가는 곧 부품의 수입증가를 유발 시키는 상황

1990년대 이후 국내 시계부품산업 위축- 해외시장에서의 경쟁심화 때문
☞ 부품의 수입의존도가 계속 증가
국민소득 증가에 따른 고급 완제품시계 수입의 증가 추세
국내 기업의 가격경쟁에 의한 OEM 수출 多
국내 수출동향

참고 자료

없음